[LiaParticipant Legend Show Details 5 RequirementsLogin ke website sebanyak 50 kaliBalas Thread sebanyak 75 kaliBuat Thread baru sebanyak 60 kaliBagikan thread ke media sosial sebanyak 25 kaliBagikan pengalaman kamu menggunakan produk mekari ke media sosial sebanyak 8 kali]

Topik yang sangat relevan dan sering terjadi di lapangan. Saya pernah mengalami momen ketika ide yang menurut tim sangat brilian—unik, inovatif, bahkan sempat bikin semua orang excited—ternyata gagal total saat dieksekusi. Bukan karena idenya jelek, tapi karena kurangnya persiapan, koordinasi, dan komitmen dari pihak-pihak yang terlibat. Kadang juga, ekspektasi terlalu tinggi tapi realisasi di lapangan nggak didukung dengan resource yang memadai.

Sebaliknya, ada juga momen di mana ide yang terkesan biasa saja—nggak terlalu heboh—justru berhasil besar karena tim solid dan eksekusinya rapi banget. Dari pengalaman itu saya belajar bahwa eksekusi adalah penggerak utama, dan ide itu bahan bakarnya. Keduanya nggak bisa jalan sendiri-sendiri. Faktor yang sering jadi penentu keberhasilan ide dan eksekusi bisa seiring, menurut saya: komunikasi terbuka, kepemimpinan yang jelas, dan rasa kepemilikan dari semua anggota tim. Kalau satu saja miss, hasil akhirnya bisa jauh dari ekspektasi.

Teman-teman lain pernah ngalamin juga nggak? Ide keren tapi mentok di eksekusi? Atau eksekusi jalan karena timnya kompak meski idenya sederhana?