[Albert YosuaParticipant Legend Show Details 5 RequirementsLogin ke website sebanyak 50 kaliBalas Thread sebanyak 75 kaliBuat Thread baru sebanyak 60 kaliBagikan thread ke media sosial sebanyak 25 kaliBagikan pengalaman kamu menggunakan produk mekari ke media sosial sebanyak 8 kali]

Topiknya bagus banget, Rizki Ardi! Banyak banget yang relate sama isu micromanaging ini di dunia kerja. Saya setuju, niat baik atasan kadang salah kaprah jadi kontrol berlebihan yang justru counterproductive.

Poin-poin yang disebutkan tentang tanda-tanda dan bahaya micromanaging itu sangat akurat. Terutama soal membunuh kreativitas dan inovasi serta menurunkan motivasi. Ini dampak yang paling kerasa di lapangan. Karyawan jadi malas inisiatif karena merasa tidak akan dihargai atau malah disalahkan.

Satu hal lagi yang mungkin bisa ditambahkan: micromanaging juga seringkali menunjukkan kurangnya rasa percaya diri atasan atau ketidakmampuan mereka dalam mendelegasikan tugas secara efektif. Mereka mungkin merasa harus memegang kendali penuh karena takut hasilnya tidak sesuai ekspektasi. Padahal, dengan melatih tim dan memberikan kepercayaan, hasil yang lebih baik dan inovatif justru bisa tercapai.