Menarik juga ketika kamu menyinggung soal menjaga relevansi dan kredibilitas profesional. Banyak orang mungkin ahli di bidangnya, tetapi tanpa kemauan untuk belajar hal baru, mereka bisa kehilangan daya saing. Menurutmu, bagaimana cara terbaik menumbuhkan budaya growth mindset di lingkungan kerja yang cenderung kaku atau hierarkis, di mana perubahan sering kali dianggap sebagai gangguan, bukan peluang?