[LiaParticipant Legend Show Details 5 RequirementsLogin ke website sebanyak 50 kaliBalas Thread sebanyak 75 kaliBuat Thread baru sebanyak 60 kaliBagikan thread ke media sosial sebanyak 25 kaliBagikan pengalaman kamu menggunakan produk mekari ke media sosial sebanyak 8 kali]

Tulisan ini ngena banget karena menyentuh satu hal yang sering dilupakan dalam dunia kerja lintas budaya: manusia itu bukan mesin, dan budaya bukan template yang bisa copy-paste.

Banyak orang berpikir, “Budaya kerja Jepang itu top, yuk kita adopsi!” Tapi yang dilupakan, budaya itu tumbuh dari konteks sosial, sejarah, dan cara orang hidup sehari-hari. Misalnya, konsep “kerja tanpa disuruh” cocok di Jepang karena sejak kecil mereka dibiasakan mandiri dan penuh tanggung jawab dalam struktur sosial yang sangat hierarkis tapi jelas. Di Indonesia, nilai utama yang dijunjung sering kali adalah kerukunan, kepatuhan, dan menghindari konflik langsung. Bukan berarti satu lebih baik dari yang lain — mereka hanya beda titik awal.

Tulisan Pak Yutaka ini justru menunjukkan kualitas leadership yang sebenarnya: bukan keras kepala membawa “standar saya”, tapi rendah hati mau belajar “standar kita”.

Kalimat pamungkasnya itu keren banget:

“First, eat bakso at a street stall, study Indonesian language, and learn more about Indonesia. Then teach Japanese working culture.”

Itu bukan sekadar saran, tapi filosofi kepemimpinan: mulai dari membaur, baru bicara perubahan.

Dan ini juga jadi refleksi buat kita yang kadang terlalu gampang silau dengan sistem asing. “Oh di luar negeri gini, harusnya kita juga!” Padahal belum tentu cocok.

Singkatnya?
Pemimpin yang hebat itu bukan cuma tahu caranya kerja. Tapi tahu caranya nyambung sama orang.