[Albert YosuaParticipant Rookie]

Saya setuju bahwa rasa memiliki terhadap pekerjaan dan tim bukan hanya meningkatkan kinerja individu, tapi juga berpengaruh besar pada dinamika tim secara keseluruhan.

Namun, ada satu hal yang saya ingin tanyakan lebih lanjut. Bagaimana kita bisa memastikan bahwa rasa memiliki ini tetap terjaga ketika ada tekanan tinggi di tempat kerja? Misalnya, dalam situasi deadline ketat atau saat tim menghadapi banyak tantangan. Kadang, saat tekanan datang, banyak orang yang cenderung fokus hanya pada “menyelesaikan pekerjaan” tanpa benar-benar menginternalisasi rasa memiliki tersebut.

Pertanyaan:

Di sisi lain, apakah sense of ownership ini bisa berkembang pada karyawan yang baru bergabung dalam organisasi? Apa saja langkah awal yang bisa dilakukan oleh pimpinan atau organisasi agar karyawan baru merasa “memiliki” proyek atau pekerjaan mereka, mengingat mereka belum punya ikatan emosional yang kuat dengan tim atau perusahaan?