[Albert YosuaParticipant Rookie]

Saya setuju banget sama Agus di komentar sebelumnya. Memilih kandidat untuk perusahaan bukan hanya soal memilih orang dengan CV terbaik atau keahlian yang paling banyak. Keberhasilan sebuah tim atau perusahaan sangat bergantung pada bagaimana orang-orang tersebut bisa bekerja sama dengan baik dan berkontribusi sesuai kebutuhan yang ada.

Dari 5 tipe yang disebutkan, semuanya punya kelebihan masing-masing, tapi yang paling penting adalah kecocokan dengan kebutuhan tim dan budaya perusahaan. Misalnya, kalau tim sedang membutuhkan solusi kreatif dan sistematis, maka orang cerdas atau bahkan AI bisa menjadi pilihan yang tepat. Tapi kalau tim membutuhkan seseorang yang bisa melakukan tugas rutin dengan cepat dan efisien, seorang yang malas—dalam arti positif—yang fokus pada cara tercepat dan termudah bisa sangat berguna.

Menurut saya, yang paling penting selain skill adalah attitude dan kecocokan budaya. Orang yang memiliki keinginan untuk belajar, berkembang, dan bisa bekerja dalam situasi yang berubah-ubah adalah investasi jangka panjang yang lebih baik daripada yang hanya mengejar gelar atau pengalaman.

Pertanyaan:

Menurut kalian, apakah sebuah tim bisa tetap efektif meskipun memiliki anggota yang sangat berbeda dalam gaya kerja? Atau apakah lebih baik untuk menjaga agar seluruh tim memiliki gaya kerja yang serupa? Dan, bagaimana cara mengidentifikasi kecocokan budaya ini di tahap rekrutmen?