[LiaParticipant Rookie]

Terima kasih banyak Pak Albert atas pertanyaannya yang reflektif banget 🙏

Kalau dari pengalaman saya, salah satu poin yang paling menantang untuk diterapkan secara konsisten adalah employee engagement (poin #4). Nggak sulit untuk mengadakan sesi check-in atau forum diskusi—yang sulit adalah menjaga konsistensi dan kualitasnya. Kadang check-in jadi sekadar rutinitas, bukan momen yang betul-betul memberi ruang dengar buat karyawan.

Cara yang cukup berhasil kami lakukan:
• Ganti format meeting mingguan dengan mini coaching 1-on-1 (10–15 menit) secara bergiliran. Lebih personal, dan karyawan cenderung lebih terbuka.
• Gunakan pulse survey bulanan dengan 3–5 pertanyaan saja untuk mengetahui suasana hati tim. Tapi yang penting: laporkan hasilnya dan tindak lanjuti, agar karyawan merasa suaranya benar-benar didengar.

Untuk onboarding, saya pernah lihat praktik menarik di tim saya dulu: tiap karyawan baru dipasangkan dengan “teman belajar” selama 2 minggu pertama. Bukan mentor formal, tapi sesama rekan kerja yang siap jawab hal-hal kecil. Efeknya luar biasa—karyawan baru lebih cepat adaptasi dan merasa diterima.

Senang sekali bisa diskusi begini. Pasti teman-teman lain juga punya insight menarik—yuk teruskan!