[KASPAR PURBAParticipant Rookie]

Up

0

::

Blue Ocean Strategy adalah konsep bisnis yang diperkenalkan oleh W. Chan Kim dan Renée Mauborgne dalam buku mereka yang berjudul Blue Ocean Strategy. Konsep ini menekankan pada penciptaan pasar baru yang belum tergarap (blue ocean) dibandingkan bersaing di pasar yang sudah padat dengan kompetitor (red ocean).

1. Apa Itu Blue Ocean Strategy?
Blue Ocean Strategy adalah strategi bisnis yang berfokus pada inovasi dan penciptaan nilai yang unik untuk menjauh dari persaingan ketat. Dengan strategi ini, perusahaan dapat menciptakan permintaan baru dan menghindari persaingan langsung dengan kompetitor.

2. Perbedaan Blue Ocean dan Red Ocean

Blue Ocean: Menciptakan pasar baru, Minim atau tanpa kompetisi & Inovasi dan penciptaan nilai.

Red Ocean: Bersaing dalam pasar yang ada, Ketat, banyak pesaing & Diferensiasi atau biaya rendah.

3. Contoh Blue Ocean Strategy

a. Cirque du Soleil
Cirque du Soleil mengubah konsep sirkus tradisional dengan menggabungkan seni teater, musik, dan akrobat tanpa menggunakan hewan. Hal ini menciptakan pasar baru yang menarik bagi penonton dewasa dan perusahaan premium.

b. Nintendo Wii
Alih-alih bersaing langsung dengan PlayStation dan Xbox dalam hal grafis tinggi, Nintendo Wii menciptakan pasar baru dengan menghadirkan kontrol gerak yang inovatif, menarik bagi keluarga dan pemain kasual.

c. Gojek
Gojek memanfaatkan teknologi digital untuk mengubah industri transportasi dan layanan, menciptakan ekosistem yang menghubungkan pelanggan dengan pengemudi ojek, restoran, dan layanan lainnya.

4. Cara Menerapkan Blue Ocean Strategy
Identifikasi celah pasar – Cari kebutuhan pelanggan yang belum terpenuhi.
Hilangkan dan ciptakan elemen baru – Hapus fitur yang tidak diperlukan dan tambahkan sesuatu yang unik.
Fokus pada inovasi – Buat produk atau layanan yang berbeda dari kompetitor.
Gunakan teknologi – Manfaatkan teknologi untuk meningkatkan nilai dan efisiensi.

Kesimpulan
Blue Ocean Strategy adalah pendekatan inovatif yang memungkinkan perusahaan menciptakan pasar baru tanpa harus bersaing langsung dengan kompetitor. Dengan memahami dan menerapkan strategi ini, bisnis dapat berkembang pesat dengan menciptakan nilai baru bagi pelanggan.