[Joko Siyamto Rookie]

Up

0

::

Masuk ke dunia kerja baru seharusnya menjadi momen yang dipenuhi antusiasme dan harapan.

Seorang karyawan baru (new hire) biasanya datang dengan energi segar, ide-ide inovatif dan semangat tinggi untuk berkontribusi. Namun, bayangkan jika hari-hari pertama yang dinanti justru berubah menjadi mimpi buruk akibat satu budaya usang yang masih sering dilestarikan: senioritas toxic.

​Alih-alih disambut sebagai rekan satu tim yang setara, karyawan baru kerap kali diposisikan sebagai “anak bawang” yang harus tunduk pada hierarki tak tertulis. Alih-alih mendapatkan bimbingan, mereka justru menghadapi tembok senioritas yang membuat ruang gerak dan suara mereka dibungkam.

– Wajah Asli Senioritas Toxic di Kantor

Senioritas yang sehat seharusnya berakar pada rasa hormat yang timbul karena pengalaman, kebijaksanaan dan kepemimpinan yang mengayomi.

Sayangnya, yang sering terjadi di lapangan adalah sebaliknya. Senioritas berubah menjadi alat penindasan terselubung dengan berbagai bentuk.

1) Senior selalu BENAR

Budaya di mana pendapat karyawan baru langsung dimentahkan begitu saja hanya karena “masa kerja mereka masih hijau”, terlepas dari seberapa brilian atau relevan ide tersebut.

2) Perploncoan berkedok “Orientasi”

Beban kerja yang tidak masuk akal sering dilimpahkan kepada pendatang baru dengan dalih “dulu saya juga merasakan hal yang sama, jadi nikmati saja prosesnya.”

3) Pengucilan sosial (Bullying Halus)

Karyawan baru sering kali sengaja dibiarkan beradaptasi sendiri tanpa arahan yang jelas, lalu disalahkan ketika melakukan kesalahan kecil.

– Ketika Karyawan Baru Memilih Angkat Kaki “Resign”

Dulu, karyawan mungkin akan bertahan dan memendam rasa frustrasi demi kelangsungan hidup. Namun, lanskap tenaga kerja saat ini, terutama dengan dominasi generasi muda, telah berubah drastis. Mereka tidak lagi sudi menggadaikan kesehatan mental “mental health” demi kesetiaan buta pada perusahaan yang abusive.

Bagi talenta berkualitas, kenyamanan psikologis (psychological safety) dan penghargaan atas kontribusi adalah harga mati.

Ketika mereka dihadapkan pada lingkungan kerja yang memelihara senioritas toxic, keputusan yang diambil sangatlah rasional, yaitu mencari perusahaan baru.

Mereka sadar bahwa hidup terlalu singkat untuk dihabiskan di tempat yang memadamkan potensi dan tidak memanusiakan pekerjanya.

Pindah kerja bukan lagi dianggap sebagai kegagalan beradaptasi, melainkan sebuah bentuk self-love dan keputusan profesional untuk menyelamatkan karier.

​Notes:
​Fenomena mundurnya karyawan baru akibat senioritas seharusnya menjadi tamparan keras bagi manajemen.

Budaya kerja yang tidak sehat ini tidak hanya merugikan individu, tetapi juga menghancurkan perusahaan dari dalam. Retensi karyawan akan anjlok, biaya rekrutmen melambung tinggi, dan reputasi perusahaan di mata talenta top akan hancur lebur.

Perusahaan yang ingin bertahan dan unggul di era modern harus berani memutuskan dan mengambil sikap “perang” terhadap senioritas toxic.

Pemimpin wajib membangun ekosistem di mana setiap suara didengar berdasarkan kualitas argumennya, bukan berdasarkan durasi tahun mereka bekerja di meja kantor.

Sudah saatnya perusahaan berhenti memuja masa kerja dan mulai menghargai nilai kemanusiaan serta kompetensi.

Sebab pada akhirnya, perusahaan hebat bukanlah yang memiliki senior paling disegani, melainkan tempat di mana setiap individu, tanpa terkecuali merasa dihargai, didengar dan dimanusiakan seutuhnya di perusahaan dia bekerja.

Apakah teman-teman pernah merasakan atau punya pengalaman langsung mengenai dampak budaya senioritas di lingkungan kerja ini? Atau justru kita sendiri yang masih tanpa sadar menerapkannya? Mari berdiskusi di kolom komentar ya, teman-teman😁

[AKHMAD Rookie]

so helpful!