[WIDDY FERDIANSYAH Pionner Show Details 5 RequirementsLogin ke website sebanyak 20 kaliBalas Thread sebanyak 30 kaliBuat Thread baru sebanyak 15 kaliUbah foto profil 1 kaliIsi dan selesaikan 5 Quiz dengan minimal score 80 sebagai syarat kenaikan Rank]

Up

0

::

Pada kesempatan ini, saya akan memberikan review dari Aplikasi Talenta Performance Management yang sudah include sama Produk Talenta 360.

Kalau kita mendengar performance itu identik dengan KPI, Appraisal, OKR dan lain-lain

Di aplikasi Performance Management Talenta kita bisa membuat Goal Target individu karyawan, Team/Divisi, bahkan perusahaan/organisasi.

Secara fitur sebenarnya sudah lengkap tinggal kita setting sesuai kebutuhan, bahkan penentuan targetnya pun, bersifat kuantitatif yang artinya bisa berupa angka, prosentasi dan Rupiah. Dan KPI/GOAL juga bisa dibuat berdasarkan periode bulanan, 4 bulanan, 6 bulanan tahunan bahkan custom sesuai kebutuhan perusahaan masing-masing

Perhitungan KPI/Penilaian dilakukan secara otomatis oleh sistem Talenta sesuai dengan kebijakan yang berlaku dari masing-masing perusahaan.

Hanya saja yang harus dipahami oleh kita sebagai pengguna adalah :
1. Pastikan clear di awal URD sebelum implementasi dan pastikan kalian sudah memberikan data lengkap ke Pihak TALENTA sebelum di setup

2. Kalian harus terbiasa bermain proses bisnis, karena ketika ini sudah di setup, maka kita harus memantau terus ke sistem, apakah pengguna sudah mengisi progress pencapaiannya/penilaiannya jika tidak sistem tidak akan bekerja seacra otomatis

Setelah terbiasa menggunakan aplikasi performance management, kita juga bisa melihat peta kompetensi karyawan yang bisa dilanjutkan ke Talent Managament.

OK dari saya sekian dulu reviewnya, semoga bisa bermanfaat buat yang berencana menggunakan performance management dari TALENTA NON CORE

[Lia Pionner Show Details 5 RequirementsLogin ke website sebanyak 20 kaliBalas Thread sebanyak 30 kaliBuat Thread baru sebanyak 15 kaliUbah foto profil 1 kaliIsi dan selesaikan 5 Quiz dengan minimal score 80 sebagai syarat kenaikan Rank]

Terima kasih banyak untuk ulasannya yang sangat detail dan informatif! Review ini sangat membantu, terutama bagi mereka yang sedang mempertimbangkan penggunaan Talenta Performance Management.

Saya setuju sekali dengan poin mas Wid, kejelasan URD di awal dan pemahaman proses bisnis adalah kunci. Tanpa itu, fitur secanggih apa pun tidak akan berjalan optimal. Ini adalah pengingat penting bahwa teknologi hanyalah alat; keberhasilannya sangat bergantung pada bagaimana kita menggunakannya dan memantau prosesnya.

Tambahan bagus tentang keterkaitan antara Performance Management dan Talent Management, yang memungkinkan kita melihat peta kompetensi karyawan. Ini membuka pintu untuk pengembangan karyawan yang lebih terarah, yang pada akhirnya akan menguntungkan perusahaan secara keseluruhan.

Sekali lagi, terima kasih sudah berbagi pengalaman praktis ini. Semoga semakin banyak yang bisa mengambil manfaat dari review ini.

[Albert Yosua Matatula Rookie]

Saya jadi ingin bertanya ke teman-teman di forum ini:
👉 Apakah di organisasi kalian pemetaan kompetensi dari sistem Performance Management ini sudah dimanfaatkan untuk program pengembangan karyawan, seperti training, coaching, atau succession planning?
Jika ya, seperti apa bentuk integrasinya dan tantangan apa yang dihadapi?

Mungkin bisa jadi insight tambahan bagi kita semua yang sedang mengembangkan sistem serupa.

Terima kasih! 🙏

[Albert Yosua Matatula Rookie]

Menarik juga saat Lia menyoroti kaitan antara Performance Management dan Talent Management, terutama dalam konteks pemetaan kompetensi. Ini membuka peluang besar bagi pengembangan SDM berbasis data.

[Albert Yosua Matatula Rookie]

Saya sangat setuju dengan poin yang Lia sampaikan—bahwa teknologi hanyalah alat, dan keberhasilannya sangat ditentukan oleh kesiapan proses internal serta kedisiplinan pengguna dalam menginput data dan memantau progres secara rutin.

[Albert Yosua Matatula Rookie]

Terima kasih Lia atas tanggapannya yang sangat baik dan memperkaya! 🙌

[Albert Yosua Matatula Rookie]

Kalau boleh bertanya:
👉 Apakah Kak Widdy punya pengalaman atau contoh bagaimana peta kompetensi ini bisa langsung ditindaklanjuti ke program pengembangan karyawan atau bahkan ke proses promosi/mutasi?
Akan sangat menarik jika bisa dibagikan sebagai studi kasus ringan.

Sekali lagi, terima kasih sudah berbagi insight yang sangat bermanfaat, Kak! 🙌

[WIDDY FERDIANSYAH Pionner Show Details 5 RequirementsLogin ke website sebanyak 20 kaliBalas Thread sebanyak 30 kaliBuat Thread baru sebanyak 15 kaliUbah foto profil 1 kaliIsi dan selesaikan 5 Quiz dengan minimal score 80 sebagai syarat kenaikan Rank]

Sebenarnya tergantung penerapan dari masing-masing perusahaan.
Kalau mau menerapkan karirpad atau sukses karir yang jelas, tentunya setiap karyawan bisa di ukur kemampuan dengan melakukan peta kompetensi. Di sistem Talenta 360, sudah disediakan fiturnya. TInggal kita mau atur seperti apa maka nantinya akan muncul di sistem talenta

[Albert Yosua Matatula Rookie]

Terima kasih banyak, Kak Widdy, penjelasannya sangat membantu! Kalau untuk implementasi peta kompetensi di Talenta 360, apakah ada langkah-langkah khusus yang perlu dipersiapkan agar bisa maksimal di sistemnya? Misalnya, data apa aja yang perlu disiapkan sebelum menggunakan fitur tersebut? 🤔

[Albert Yosua Matatula Rookie]

Penjelasan tentang fitur-fitur Talenta Performance Management sangat membantu, terutama buat kami yang sedang mempertimbangkan penerapannya di internal.

[Albert Yosua Matatula Rookie]

Terima kasih banyak Kak Widdy atas review-nya yang sangat komprehensif dan praktikal! 🙏

[Albert Yosua Matatula Rookie]

Saya sepakat dengan penekanan Kakak soal pentingnya kejelasan URD di awal dan kesiapan proses bisnis sebelum implementasi. Ini sering kali jadi tantangan tersendiri, terutama di organisasi yang belum terbiasa dengan sistem KPI atau OKR berbasis digital.

[Albert Yosua Matatula Rookie]

Hal yang menarik juga saat Kakak menyinggung tentang keterkaitan dengan Talent Management—khususnya peta kompetensi karyawan.