Pertanyaan untuk Semua:
“Menurut teman-teman, apakah ada situasi di mana menjadi pemimpin yang ‘kelewat baik’ itu justru bisa memberikan dampak positif? Atau, sebaliknya, bagaimana cara kita mengenali batasan antara mendukung tim dan justru menghambat pertumbuhannya?
Selain itu, apakah teman-teman punya pengalaman atau strategi khusus untuk menjaga keseimbangan antara memberi dukungan tanpa merampas tanggung jawab tim?”