[M. Faikar FuadiParticipant Rookie]

Up

1

::

Dalam dunia bisnis yang terus berubah cepat, satu hal tetap konstan: manusia hanya akan bergerak sepenuh hati jika mereka merasa dipimpin, bukan diperintah. Tapi sayangnya, masih banyak yang berpikir bahwa menjadi pemimpin cukup dengan punya jabatan. Padahal kenyataannya, tidak semua bos itu adalah leader.

Seorang leader bukan hanya soal memberi instruksi atau target, tapi tentang menginspirasi, mengarahkan, dan membentuk budaya kerja yang produktif dan penuh makna. Ada satu sifat yang menjadi pondasi kepemimpinan sejati—dan seringkali diabaikan: Kredibilitas.

“People buy into the leader before they buy into the vision.” — John C. Maxwell

Kredibilitas bukan hanya soal pintar ngomong atau punya pengalaman segudang. Ini adalah gabungan dari integritas, konsistensi, dan ketegasan dalam pengambilan keputusan. Ketika tim melihat bahwa kamu berjalan searah dengan nilai yang kamu suarakan, tidak plin-plan, dan selalu menyelesaikan apa yang kamu mulai, di situlah muncul rasa hormat dan kepercayaan yang otentik.

Lalu, bagaimana membangun kredibilitas dalam leadership?

Walk the talk – Jangan hanya pintar berbicara visi dan misi, tunjukkan melalui tindakan nyata setiap hari.

Transparansi dalam keputusan – Bukan berarti harus membocorkan segalanya, tapi berikan alasan yang masuk akal atas setiap langkah yang kamu ambil.

Responsif, bukan reaktif – Pemimpin sejati tahu kapan harus bertindak cepat dan kapan harus menenangkan tim.

Jujur saat salah, humble saat benar – Ini bukan tentang jadi sempurna, tapi jadi manusia yang bisa dipercaya.

Di era digital ini, leadership bukan lagi soal siapa yang lebih senior atau lebih tua, tapi siapa yang mampu menciptakan ruang tumbuh untuk timnya. Tim yang kuat terbentuk dari pemimpin yang berani memimpin dengan hati, bukan ego.

Jadi, kalau kamu ingin jadi leader yang benar-benar “dikenang” dan bukan cuma “ditakuti”, tanyakan pada dirimu setiap hari:

Apakah hari ini aku sudah layak dipercaya?

[Albert YosuaParticipant Legend Show Details 4 RequirementsLog in to website 50 timesReply to a topic 50 times (Optional)Watch any video 10 times (Optional)Create a new topic 20 times]

Setuju banget kalau kredibilitas memang jadi pondasi utama dalam kepemimpinan yang sejati. Seringkali orang menganggap bahwa menjadi pemimpin itu cukup dengan memiliki jabatan, padahal yang lebih penting adalah bagaimana kita bisa memberikan contoh nyata dalam tindakan kita sehari-hari.

Saya juga setuju dengan konsep “Walk the talk”. Sebagai pemimpin, apa yang kita ucapkan harus konsisten dengan apa yang kita lakukan. Tim akan lebih menghormati dan percaya pada pemimpin yang bisa menunjukkan integritas dan konsistensi dalam setiap keputusan dan tindakannya.

Hal lain yang saya tangkap dari tulisan ini adalah pentingnya untuk selalu responsif namun tidak reaktif. Pemimpin yang baik tahu kapan harus mengambil keputusan cepat dan kapan harus memberi ruang bagi tim untuk beradaptasi. Ini yang sering kali hilang dalam banyak situasi, di mana pemimpin terjebak pada ego atau kecenderungan untuk segera bertindak tanpa mempertimbangkan dampaknya.

[LiaParticipant Legend Show Details 4 RequirementsLog in to website 50 timesReply to a topic 50 times (Optional)Watch any video 10 times (Optional)Create a new topic 20 times]

Suka banget tulisannya! Point soal kredibilitas itu ngena banget sih. Apalagi bagian “walk the talk” karena dari pengalaman aku, karyawan tuh bisa banget ngerasa siapa yang cuma ngomong dan siapa yang beneran jalanin. Di kerjaan sehari-hari, aku juga lebih nyaman kerja bareng leader yang konsisten dan terbuka, daripada yang cuma kasih perintah tanpa arah. Tulisan ini reminder banget buat semua yang pegang tanggung jawab. Keren, Faikar!

[M. Faikar FuadiParticipant Rookie]

Terima kasih komentar positifnya kak Lia.. 😀

[Albert YosuaParticipant Legend Show Details 4 RequirementsLog in to website 50 timesReply to a topic 50 times (Optional)Watch any video 10 times (Optional)Create a new topic 20 times]

Poin soal kredibilitas sebagai pondasi leadership itu rasanya makin relevan di era sekarang. Bener banget kata Faikar—banyak orang punya jabatan, tapi belum tentu layak jadi panutan. Dan saya setuju sama Lia, tim itu bisa banget ngerasain mana yang cuma ngomong, dan mana yang bener-bener walk the talk.

Saya sendiri belajar bahwa jadi leader itu bukan soal sempurna, tapi soal bisa dipercaya. Justru saat kita berani ngaku salah, minta maaf, dan perbaiki—di situ kredibilitas dibentuk. Leadership yang jujur dan konsisten memang gak selalu nyaman, tapi efeknya dalam jangka panjang luar biasa.

Saya juga suka kalimat ini:

“People buy into the leader before they buy into the vision.”
Karena memang kepercayaan ke figur pemimpin seringkali jadi pengungkit utama semangat dan loyalitas tim.

Semoga makin banyak yang menyadari bahwa leadership bukan tentang power, tapi tentang tanggung jawab dan keteladanan. Terima kasih lagi untuk insight-nya yang tajam dan meaningful! 🙌