Home / Topics / Human Resources / Jangan Pernah Ucapkan 10 Hal Ini Saat Leadership Interview!!
- This topic has 2 replies, 3 voices, and was last updated 1 year, 4 months ago by
Rizki Ardi.
Jangan Pernah Ucapkan 10 Hal Ini Saat Leadership Interview!!
February 7, 2025 at 1:08 pm-
-
Up::0
<p style=”text-align: left;”>Saya tahu Leadership Interview itu susah. Satu kalimat saja bisa mengubah pandangan orang terhadapmu. Sedikit kesalahan bisa bikin mereka ragu dengan kemampuan kepemimpinanmu.</p>
<p style=”text-align: left;”>Jangan sampai salah bicara, ya!</p>
<p style=”text-align: left;”>Oke, mari kita bahas 10 hal yang SEBAIKNYA JANGAN diucapkan saat wawancara kerja untuk posisi pemimpin, dan apa yang SEBAIKNYA dikatakan :</p>
<p style=”text-align: left;”>Hal yang sebaiknya dihindari</p>
<p style=”text-align: left;”>1. Jangan bilang: “Saya seorang perfeksionis.”
Kenapa: Kedengarannya seperti Anda suka mengatur segala sesuatu terlalu detail (micromanager).
Sebaiknya katakan: “Saya membantu tim meningkatkan standar sambil terus berkembang.”
2. Jangan bilang: “Saya tidak mudah mendelegasikan tugas.”
Kenapa: Kedengarannya seperti Anda akan menjadi penghambat kemajuan karena semua pekerjaan harus melalui Anda.
Sebaiknya katakan: “Saya membangun sistem yang memberdayakan orang lain.”
3. Jangan bilang: “Saya bisa membuat semua keputusan.”</p>
<p style=”text-align: left;”>Kenapa: Terkesan seperti Anda tidak menghargai masukan dari tim.</p>
<p style=”text-align: left;”>Â Sebaiknya katakan: “Saya menciptakan ruang bagi beragam perspektif.”</p>
<p style=”text-align: left;”>4. Jangan bilang: “Tim saya sebelumnya kesulitan mengimbangi saya.”
Kenapa: Jangan pernah menyalahkan tim Anda – titik.
Sebaiknya katakan: “Saya belajar banyak tentang pengaturan kecepatan kerja.”
5. Jangan bilang: “Saya tidak butuh banyak arahan.”
Kenapa: Mengisyaratkan adanya masalah komunikasi.
Sebaiknya katakan: “Saya bekerja sama dengan erat dengan para pemangku kepentingan.”
6. Jangan bilang: “Saya tidak punya kelemahan.”
Kenapa: Menunjukkan kurangnya kesadaran diri.
Sebaiknya katakan: “Saya sedang berusaha meningkatkan kemampuan saya dalam…”
7. Jangan bilang: “Saya tahu segalanya tentang kepemimpinan.”
Kenapa: Menutup diri terhadap pembelajaran.
Sebaiknya katakan: “Saya selalu mengembangkan pendekatan saya.”
8. Jangan bilang: “Saya tidak pernah mengalami konflik.”
Kenapa: Anda mungkin menghindar atau kurang menyadari adanya konflik.
Sebaiknya katakan: “Saya mengubah konflik menjadi peluang pertumbuhan.”
9. Jangan bilang: “Saya pemimpin alami.”
Kenapa: Mengabaikan nilai pengalaman.
Sebaiknya katakan: “Saya tumbuh melalui setiap tantangan.”
10. Jangan bilang: “Saya selalu siap 24/7.”
Kenapa: Tanda bahwa Anda berisiko mengalami kelelahan (burnout).
Sebaiknya katakan: “Saya memastikan kinerja tinggi yang berkelanjutan.”</p>
<p style=”text-align: left;”>
Leadership Interview itu kayak ngobrol biasa aja. Tunjukin diri kamu yang sebenarnya, jangan sok jadi orang lain yang menurutmu bakal disukai.</p> -
Pentingnya Menjaga Keterbukaan dan Keaslian dalam Leadership Interview
Setuju banget dengan semua poin yang diungkapkan! Wawancara kepemimpinan itu memang bisa jadi momen yang menentukan, dan setiap kata yang kita ucapkan bisa memberi dampak besar. Saya rasa yang terpenting dalam interview kepemimpinan bukan hanya bagaimana kita menjawab, tetapi juga bagaimana kita menunjukkan sikap yang reflektif dan terbuka terhadap pembelajaran.
Menambahkan beberapa pemikiran:
âĸ Keterbukaan terhadap Masukan: Sering kali, dalam posisi kepemimpinan, kita harus menerima masukan dan kritik konstruktif. Mengatakan “Saya menciptakan ruang bagi beragam perspektif” lebih menunjukkan kemampuan kita untuk mendengarkan dan membangun tim yang kolaboratif, dibandingkan hanya mengedepankan ego.
âĸ Penghargaan terhadap Tim: Alih-alih menyalahkan tim atau menciptakan jarak, penting bagi seorang pemimpin untuk mengakui bahwa kesuksesan adalah hasil kerja tim. Misalnya, mengganti “Tim saya sebelumnya kesulitan mengimbangi saya” dengan “Saya belajar banyak tentang pengaturan kecepatan kerja” sangat menunjukkan bahwa kita mampu refleksi diri dan bisa mengadaptasi cara kerja untuk kemajuan tim.
âĸ Mempunyai Keseimbangan: Pemimpin yang baik bukan hanya bekerja keras, tapi juga tahu pentingnya menjaga keseimbangan agar dapat bertahan dalam jangka panjang. Mengatakan “Saya memastikan kinerja tinggi yang berkelanjutan” jauh lebih bijak daripada menyatakan “Saya selalu siap 24/7”, karena itu menunjukkan kita paham betul akan pentingnya self-care dan burnout prevention.
Pada akhirnya, seperti yang disebutkan, “Leadership Interview itu kayak ngobrol biasa aja.” Intinya adalah menjadi diri sendiri, dengan pendekatan yang autentik dan penuh kesadaran diri. Hal ini jauh lebih bernilai daripada sekedar berusaha untuk tampil sempurna. đ
-
Makasih tipsnya mba Lia, kebetulan saya lagi apply posisi leader juga. Thanks
-
- You must be logged in to reply to this topic.
Login terlebih dahulu , untuk memberikan komentar.
Thread terkait
-
Training Karyawan Masih Manual? Coba LMS Mekari Talenta GRATIS 1 BulanHalo, HR 101 Community! đ Mengelola training karyawan sering kali menjadi tantangan tersendiri bagi perusahaan. Mulai dari onboarding karyawan baru, pelatihan SOP,âĻ29 May 2026 âĸ Human ResourcesTerkait:hal
-
Memahami Perbedaan Bupot A1 yang Disetahunkan dan Tidak DisetahunkanRekan-rekan HR, belakangan ini saya melihat semakin banyak pertanyaan terkait pembuatan Bukti Potong (Bupot) PPh 21 Formulir BPA1, terutama setelah berlakunya PER-11/PJ/2025.âĻ4 Dec 2025 âĸ Human ResourcesAllTerkait:pernah hal saat
-
10 HR Tips untuk Meningkatkan Kinerja dan Budaya PerusahaanSumber daya manusia (SDM) adalah aset paling berharga dalam sebuah perusahaan. Ketika pengelolaan HR dilakukan dengan tepat, bukan hanya kinerja meningkatâtapi budayaâĻ7 Jan 2026 âĸ Human ResourcesAllTerkait:jangan hal interview
-
PPh 21 “Disetahunkan” dan “Setaun” (tanpa Disetahunkan)Jika ada pegawai yang resign pada bulan Februari 2025, pilihan yang tepat di Coretax tergantung pada metode perhitungan pajak yang digunakan perusahaan.âĻ28 Jan 2026 âĸ Human ResourcesAllTerkait:hal
-
10 Pelajaran Jadi Pemimpin10 Pelajaran Jadi Pemimpin (Simpan baik-baik ya, biar inget!) Kebanyakan orang tuh cuma bisa ngatur-ngatur doang. Sedikit banget yang bener-bener bisa jadiâĻ16 Mar 2025 âĸ Human ResourcesAllTerkait:saat
-
HR Quiz 101! Jadi HR menyenangkan lho~Halo HR 101 Community! Udah lama banget kita gak ngadain kuis atau games seru-seruan. Nah, kali ini akan ada games lagi denganâĻ16 Dec 2024 âĸ Human ResourcesMentoringTerkait:hal
-
21 Kriteria Tempat Kerja Ideal. Perusahaan Kamu Sudah Seperti Ini?Puluhan tahun jadi karyawan emang ga bosen? Saya pribadi sudah hampir 20 tahun jadi karyawan di berbagai perusahaan. Merasakan enak dan gaâĻ25 Sep 2024 âĸ Human ResourcesAllTerkait:jangan pernah
-
BPJS Kesehatan Jadi Syarat Buat SKCK Per 1 Maret, Sebanyak 6 Polda Sudah Uji CobaSurat Keterangan Catatan Kepolisian (SKCK) merupakan bukti bahwa seseorang nggak pernah terlibat di dalam perilaku kejahatan atau kriminal. Biasanya, SKCK juga dibutuhkanâĻ8 May 2025 âĸ Human ResourcesTerkait:pernah hal
-
Perhitungan PPh 21 untuk Pegawai resign sebelum DesemberDear Tim Talenta, Mohon dapat dijelaskan, bagaimana aplikasi Talenta dapat mengakomodir jika ada pegawai yang keluar tengah tahun atau sebelum december, denganâĻ31 Jul 2025 âĸ Human ResourcesAllTerkait:saat
-
Klaim Akses GRATIS LMS Talenta untuk Perusahaan Anda! đHalo, HR 101 Community! Masih mengelola training karyawan melalui kombinasi slide presentasi, Zoom, Google Form, dan spreadsheet? Seiring bertambahnya jumlah karyawan danâĻ19 Jun 2026 âĸ Human ResourcesTerkait:hal
-
Benefit Karyawan Kini Lebih Fleksibel dengan Fitur Top-Up DANA di Mekari FlexHalo, HR 101 Community! đ Sebagai platform employee benefit dan financial wellness, Mekari Flex terus menghadirkan fitur yang membantu karyawan mengelola kebutuhanâĻ18 Jun 2026 âĸ Human ResourcesTerkait:hal saat
-
Mengapa Perusahaan Tidak Bisa Hanya Mengandalkan Reward?Dalam dunia kerja modern, banyak perusahaan berlomba-lomba menciptakan lingkungan yang nyaman dan menyenangkan bagi karyawannya. Berbagai bentuk penghargaan diberikan untuk meningkatkan motivasi,âĻ18 Jun 2026 âĸ Human ResourcesTerkait:hal
