[Rizki ArdiParticipant Legend Show Details 5 RequirementsLogin ke website sebanyak 50 kaliBalas Thread sebanyak 75 kaliBuat Thread baru sebanyak 60 kaliBagikan thread ke media sosial sebanyak 25 kaliBagikan pengalaman kamu menggunakan produk mekari ke media sosial sebanyak 8 kali]

Up

0

::

Sebagai leader kamu pasti pernah terpaksa bohong demi kebaikan bersama kan! Kejujuran dan leadership itu penting. Tapi terlalu jujur juga bisa bahaya loh. Kalau kamu seorang pemimpin dan pernah merasa bohong sama tim, jangan buru-buru merasa bersalah. Karena ada tiga alasan kenapa leader perlu sesekali membohongi timnya sendiri.

Pertama, leader harus menyaring mana informasi yang membangun dan mana yang meruntuhkan. Gak semua orang punya mental pemimpin yang siap mendengar fakta di balik layar. Ada hal yang lebih baik disimpan sendiri oleh leader demi menjaga stabilitas tim.

Kedua, tugas leader adalah mendorong tim fokus pada solusi, bukan terpuruk karena masalah. Pemimpin harus nunjukin arah ke depan, bukan fokus sama jalan buntu. Saat masalah muncul bukan berarti seluruh tim harus tahu semua detailnya. Kadang nyembunyiin sesuatu bikin tim lebih gampang fokus sama langkah yang bisa diambil.

Ketiga, loyalitas tim dibangun dari rasa aman, bukan rasa khawatir. Ngasih semua informasi tanpa filter bisa bikin tim cemas tanpa alasan. Jadi jangan ngasih beban yang gak perlu ke tim kamu. Biarkan mereka bekerja dalam lingkungan yang aman tanpa dihantui oleh ketakutan berlebihan.

Seringkali bohongnya seorang leader itu bukan untuk menipu, tapi untuk melindungi. Makanya jujur itu baik, tapi bijaksana jauh lebih baik lagi.

Source IG @yohanesauriflux

#BeABetterLeaderThisYear

[Albert YosuaParticipant Legend Show Details 5 RequirementsLogin ke website sebanyak 50 kaliBalas Thread sebanyak 75 kaliBuat Thread baru sebanyak 60 kaliBagikan thread ke media sosial sebanyak 25 kaliBagikan pengalaman kamu menggunakan produk mekari ke media sosial sebanyak 8 kali]

Menarik sekali pembahasannya! Saya setuju bahwa seorang leader memang harus bijak dalam menyampaikan informasi, bukan sekadar jujur tanpa filter. Namun, menurut saya, ada garis tipis antara “menyaring informasi” dan “membohongi tim.” Transparansi tetap penting, tapi harus disampaikan dengan cara yang membangun, bukan membuat panik.

Justru tantangan terbesar seorang leader adalah bagaimana menjaga keseimbangan antara keterbukaan dan menjaga motivasi tim. Karena jika terlalu sering menutupi sesuatu, bisa muncul ketidakpercayaan, dan itu lebih berbahaya dalam jangka panjang. Jadi, mungkin bukan soal “bohong demi kebaikan,” tapi lebih ke “menyampaikan kebenaran dengan cara yang tepat.”

Terima kasih untuk insight-nya! #BeABetterLeaderThisYear 🚀