Home / Topics / Human Resources / Tujuh Praktik Kepemimpinan Penuh Kesadaran
- This topic has 2 replies, 3 voices, and was last updated 11 months, 1 week ago by
Faradila Utami.
Tujuh Praktik Kepemimpinan Penuh Kesadaran
March 4, 2025 at 11:18 am-
-
Up::3
Tentu, dengan senang hati saya akan memberikan ringkasan komprehensif dan terperinci dari buku “Seven Practices of a Mindful Leader” karya Marc Lesser. Buku ini menawarkan panduan praktis untuk mengembangkan kepemimpinan yang penuh kesadaran, yang dapat diterapkan dalam berbagai aspek kehidupan, baik profesional maupun pribadi.
Inti dari Buku:

Marc Lesser, dengan pengalamannya yang kaya dalam dunia bisnis dan praktik Zen, menggabungkan kebijaksanaan kuno dengan prinsip-prinsip kepemimpinan modern. Buku ini menekankan pentingnya kesadaran diri, belas kasih, dan kehadiran penuh dalam memimpin orang lain.
Tujuh Praktik Kepemimpinan Penuh Kesadaran:
1. Mencintai Pekerjaan Anda:
* Praktik ini mendorong kita untuk menemukan makna dan kegembiraan dalam pekerjaan kita, terlepas dari tantangan yang dihadapi.
* Ini melibatkan pengembangan rasa syukur dan apresiasi terhadap apa yang kita lakukan.2. Melakukan Pekerjaan yang Penting:
* Fokus pada tugas dan tanggung jawab yang benar-benar penting, dan menghindari gangguan yang tidak perlu.
* Ini melibatkan penetapan prioritas yang jelas dan pengambilan keputusan yang bijaksana.3. Melakukan Pekerjaan dengan Baik:
* Memberikan perhatian penuh pada setiap tugas, dan berusaha untuk melakukan yang terbaik.
* Ini melibatkan pengembangan keterampilan dan keahlian, serta menjaga standar kualitas yang tinggi.4. Berkomunikasi dengan Baik:
* Mendengarkan dengan penuh perhatian, berbicara dengan jelas dan hormat, dan membangun hubungan yang kuat dengan orang lain.
* Ini melibatkan pengembangan empati dan kemampuan untuk memahami perspektif orang lain.5. Bekerja dengan Baik dengan Orang Lain:
* Membangun tim yang solid, mempromosikan kolaborasi, dan menghargai perbedaan.
* Ini melibatkan pengembangan keterampilan kepemimpinan yang inklusif dan suportif.6. Membuat Keputusan yang Baik:
* Mengambil keputusan yang bijaksana, berdasarkan informasi yang akurat dan pertimbangan yang matang.
* Ini melibatkan pengembangan kemampuan untuk mengelola stres dan emosi, serta mengambil risiko yang terukur.7. Menjadi Diri Sendiri:
* Menjalani hidup dengan autentik, sesuai dengan nilai-nilai dan keyakinan kita.
* Ini melibatkan pengembangan kesadaran diri dan penerimaan diri, serta berani menjadi rentan.Manfaat Kepemimpinan Penuh Kesadaran:
* Meningkatkan produktivitas dan efektivitas.
* Membangun hubungan yang lebih kuat dan bermakna.
* Mengurangi stres dan meningkatkan kesejahteraan.
* Menciptakan lingkungan kerja yang positif dan suportif.
* Meningkatkan kualitas pengambilan keputusan.Kesimpulan:
“Seven Practices of a Mindful Leader” adalah buku yang sangat berharga bagi siapa saja yang ingin mengembangkan kepemimpinan yang penuh kesadaran. Praktik-praktik yang ditawarkan dalam buku ini dapat membantu kita untuk menjadi pemimpin yang lebih efektif, bijaksana, dan berbelas kasih.
Semoga ringkasan ini bermanfaat.
-
Wah buku ini pastinya berharga banget buat siapa saja yang pengen jadi pemimpin yang lebih bijaksana dan peduli. 😎✨
-
Jadi pemimpin berarti harus punya kesadaran terhadap diri sendiri ya. Supaya keputusan apapun diambil secara sadar dan bertanggung jawab ya. Good synopsis ni, bisa jadi bahan bacaaan saat libur lebaran
-
- You must be logged in to reply to this topic.
Login terlebih dahulu , untuk memberikan komentar.
Thread terkait
-
Memahami Perbedaan Bupot A1 yang Disetahunkan dan Tidak DisetahunkanRekan-rekan HR, belakangan ini saya melihat semakin banyak pertanyaan terkait pembuatan Bukti Potong (Bupot) PPh 21 Formulir BPA1, terutama setelah berlakunya PER-11/PJ/2025.…4 Dec 2025 • Human ResourcesAllTerkait:penuh
-
PPh 21 “Disetahunkan” dan “Setaun” (tanpa Disetahunkan)Jika ada pegawai yang resign pada bulan Februari 2025, pilihan yang tepat di Coretax tergantung pada metode perhitungan pajak yang digunakan perusahaan.…28 Jan 2026 • Human ResourcesAllTerkait:praktik
-
Jangan Pernah Ucapkan 10 Hal Ini Saat Leadership Interview!!<p style="text-align: left;">Saya tahu Leadership Interview itu susah. Satu kalimat saja bisa mengubah pandangan orang terhadapmu. Sedikit kesalahan bisa bikin mereka ragu…11 Feb 2025 • Human ResourcesAllTerkait:kepemimpinan kesadaran
-
Talenta HR 101 Leaders Forum on SeptemberPada tanggal 19 September kemarin, Mekari Talenta baru saja berkolaborasi dengan SEMAJA dalam acara HR 101 Leaders Forum dengan judul The Complete…26 Feb 2025 • Human ResourcesTerkait:praktik
-
21 Kriteria Tempat Kerja Ideal. Perusahaan Kamu Sudah Seperti Ini?Puluhan tahun jadi karyawan emang ga bosen? Saya pribadi sudah hampir 20 tahun jadi karyawan di berbagai perusahaan. Merasakan enak dan ga…25 Sep 2024 • Human ResourcesAllTerkait:kepemimpinan
-
Mekanisme Penggajian HRD: Proses, Prinsip, dan Tantangan di Dunia Kerja ModernPenggajian merupakan salah satu fungsi paling krusial dalam manajemen sumber daya manusia (HRD). Bagi karyawan, gaji adalah hak utama atas kontribusi tenaga,…13 Jan 2026 • Human ResourcesAllTerkait:praktik
-
Menghindari Burnout di Tempat Kerja dengan Teknik Sederhanaurnout bukan sekadar rasa lelah biasa. Ia bukan cuma soal capek fisik, tapi kelelahan emosional, mental, dan kehilangan makna dalam bekerja. Banyak…16 Feb 2026 • Human ResourcesAllTerkait:penuh
-
Karyawan Baru Masuk, Tapi Kerjaannya Selalu Salah. Masalahnya Bukan di Orangnya.Banyak tim HR menghadapi pola yang sama setiap tahun: Rekrutmen sudah jalan Onboarding sudah dilakukan Training sudah ada Tapi hasilnya tetap:…16 Feb 2026 • Human ResourcesAllTerkait:praktik
-
Training Sudah Sering, Tapi Skill Karyawan Tetap Sama. Ada yang Salah.Banyak perusahaan rutin mengadakan training. Topiknya beragam, pesertanya penuh, daftar hadir rapi. Tapi beberapa bulan kemudian, HR mulai menyadari satu hal:…5 Jan 2026 • Human ResourcesAllTerkait:praktik penuh
-
Penilaian Kinerja Masih “Rasa-Rasa”? Jangan Heran Kalau Karyawan Defensif.Banyak HR sudah punya KPI dan sistem penilaian kinerja. Form ada. Skor ada. Review tahunan jalan. Tapi yang sering terjadi di…16 Feb 2026 • Human ResourcesAllTerkait:penuh
-
Overthinking Bikin Capek di Kantor?Kenapa Kita Sering Overthinking di Tempat Kerja (dan Gimana Cara Menguranginya) --- Pernah nggak sih kamu merasa terus memikirkan hal yang sama…12 Nov 2025 • Human ResourcesAllTerkait:penuh
-
Bukan Sekadar “Kenal Karyawan”, Tapi Memahami Manusia di Balik JabatanDi dunia kerja modern yang semakin dinamis, tantangan terbesar HR bukan lagi sekadar “mencari orang yang tepat untuk posisi tertentu.” Tapi mencari…13 Nov 2025 • Human ResourcesAllTerkait:kepemimpinan penuh