Home / Topics / Human Resources / Tujuh Praktik Kepemimpinan Penuh Kesadaran
- This topic has 2 replies, 3 voices, and was last updated 1 year, 6 months ago by
Faradila Utami.
Tujuh Praktik Kepemimpinan Penuh Kesadaran
March 4, 2025 at 11:18 am-
-
Up::3
Tentu, dengan senang hati saya akan memberikan ringkasan komprehensif dan terperinci dari buku “Seven Practices of a Mindful Leader” karya Marc Lesser. Buku ini menawarkan panduan praktis untuk mengembangkan kepemimpinan yang penuh kesadaran, yang dapat diterapkan dalam berbagai aspek kehidupan, baik profesional maupun pribadi.
Inti dari Buku:

Marc Lesser, dengan pengalamannya yang kaya dalam dunia bisnis dan praktik Zen, menggabungkan kebijaksanaan kuno dengan prinsip-prinsip kepemimpinan modern. Buku ini menekankan pentingnya kesadaran diri, belas kasih, dan kehadiran penuh dalam memimpin orang lain.
Tujuh Praktik Kepemimpinan Penuh Kesadaran:
1. Mencintai Pekerjaan Anda:
* Praktik ini mendorong kita untuk menemukan makna dan kegembiraan dalam pekerjaan kita, terlepas dari tantangan yang dihadapi.
* Ini melibatkan pengembangan rasa syukur dan apresiasi terhadap apa yang kita lakukan.2. Melakukan Pekerjaan yang Penting:
* Fokus pada tugas dan tanggung jawab yang benar-benar penting, dan menghindari gangguan yang tidak perlu.
* Ini melibatkan penetapan prioritas yang jelas dan pengambilan keputusan yang bijaksana.3. Melakukan Pekerjaan dengan Baik:
* Memberikan perhatian penuh pada setiap tugas, dan berusaha untuk melakukan yang terbaik.
* Ini melibatkan pengembangan keterampilan dan keahlian, serta menjaga standar kualitas yang tinggi.4. Berkomunikasi dengan Baik:
* Mendengarkan dengan penuh perhatian, berbicara dengan jelas dan hormat, dan membangun hubungan yang kuat dengan orang lain.
* Ini melibatkan pengembangan empati dan kemampuan untuk memahami perspektif orang lain.5. Bekerja dengan Baik dengan Orang Lain:
* Membangun tim yang solid, mempromosikan kolaborasi, dan menghargai perbedaan.
* Ini melibatkan pengembangan keterampilan kepemimpinan yang inklusif dan suportif.6. Membuat Keputusan yang Baik:
* Mengambil keputusan yang bijaksana, berdasarkan informasi yang akurat dan pertimbangan yang matang.
* Ini melibatkan pengembangan kemampuan untuk mengelola stres dan emosi, serta mengambil risiko yang terukur.7. Menjadi Diri Sendiri:
* Menjalani hidup dengan autentik, sesuai dengan nilai-nilai dan keyakinan kita.
* Ini melibatkan pengembangan kesadaran diri dan penerimaan diri, serta berani menjadi rentan.Manfaat Kepemimpinan Penuh Kesadaran:
* Meningkatkan produktivitas dan efektivitas.
* Membangun hubungan yang lebih kuat dan bermakna.
* Mengurangi stres dan meningkatkan kesejahteraan.
* Menciptakan lingkungan kerja yang positif dan suportif.
* Meningkatkan kualitas pengambilan keputusan.Kesimpulan:
“Seven Practices of a Mindful Leader” adalah buku yang sangat berharga bagi siapa saja yang ingin mengembangkan kepemimpinan yang penuh kesadaran. Praktik-praktik yang ditawarkan dalam buku ini dapat membantu kita untuk menjadi pemimpin yang lebih efektif, bijaksana, dan berbelas kasih.
Semoga ringkasan ini bermanfaat.
-
Wah buku ini pastinya berharga banget buat siapa saja yang pengen jadi pemimpin yang lebih bijaksana dan peduli. 😎✨
-
Jadi pemimpin berarti harus punya kesadaran terhadap diri sendiri ya. Supaya keputusan apapun diambil secara sadar dan bertanggung jawab ya. Good synopsis ni, bisa jadi bahan bacaaan saat libur lebaran
-
- You must be logged in to reply to this topic.
Login terlebih dahulu , untuk memberikan komentar.
Thread terkait
-
Jangan Pernah Ucapkan 10 Hal Ini Saat Leadership Interview!!<p style="text-align: left;">Saya tahu Leadership Interview itu susah. Satu kalimat saja bisa mengubah pandangan orang terhadapmu. Sedikit kesalahan bisa bikin mereka ragu…11 Feb 2025 • Human ResourcesAllTerkait:all kepemimpinan kesadaran pekerjaan keputusan orang
-
21 Kriteria Tempat Kerja Ideal. Perusahaan Kamu Sudah Seperti Ini?Puluhan tahun jadi karyawan emang ga bosen? Saya pribadi sudah hampir 20 tahun jadi karyawan di berbagai perusahaan. Merasakan enak dan ga…25 Sep 2024 • Human ResourcesAllTerkait:all kepemimpinan pengembangan baik pekerjaan diri
-
Pilihan Integrasi Mesin Absensi Makin Lengkap di Mekari Talenta!Halo, HR 101 Community! 👋 Dalam mengelola operasional perusahaan, terutama bagi bisnis yang memiliki sistem kerja on-site dengan jumlah karyawan besar maupun…23 Jul 2026 • Human ResourcesTerkait:attendance absensi kehadiran meningkatkan melakukan menjadi
-
10 HR Tips untuk Meningkatkan Kinerja dan Budaya PerusahaanSumber daya manusia (SDM) adalah aset paling berharga dalam sebuah perusahaan. Ketika pengelolaan HR dilakukan dengan tepat, bukan hanya kinerja meningkat—tapi budaya…7 Jan 2026 • Human ResourcesAllTerkait:all pengembangan baik keputusan meningkatkan
-
Memahami Perbedaan Bupot A1 yang Disetahunkan dan Tidak DisetahunkanRekan-rekan HR, belakangan ini saya melihat semakin banyak pertanyaan terkait pembuatan Bukti Potong (Bupot) PPh 21 Formulir BPA1, terutama setelah berlakunya PER-11/PJ/2025.…4 Dec 2025 • Human ResourcesAllTerkait:all penuh baik menjadi
-
10 Pelajaran Jadi Pemimpin10 Pelajaran Jadi Pemimpin (Simpan baik-baik ya, biar inget!) Kebanyakan orang tuh cuma bisa ngatur-ngatur doang. Sedikit banget yang bener-bener bisa jadi…16 Mar 2025 • Human ResourcesAllTerkait:all baik orang diri lain
-
Perusahaan Anda Punya 300 Karyawan Tapi Tidak Tahu Siapa 20 Orang Terbaiknya. Ini Cara Menemukannya.Selamat datang di Week 4, minggu terakhir kita! Coba jawab jujur: kalau CEO Anda tiba-tiba bertanya, "Siapa 15 karyawan terbaik kita yang…28 May 2026 • Human ResourcesTerkait:penuh pengembangan buku baik keputusan orang
-
PPh 21 “Disetahunkan” dan “Setaun” (tanpa Disetahunkan)Jika ada pegawai yang resign pada bulan Februari 2025, pilihan yang tepat di Coretax tergantung pada metode perhitungan pajak yang digunakan perusahaan.…28 Jan 2026 • Human ResourcesAllTerkait:all baik melakukan
-
Membangun Talenta Unggul Melalui Program Development KaryawanDi tengah perubahan dunia kerja yang bergerak semakin cepat, perusahaan tidak lagi cukup hanya mencari orang-orang terbaik untuk bergabung, tetapi juga harus…4 Jun 2026 • Human ResourcesTerkait:kepemimpinan pengembangan baik pekerjaan orang meningkatkan
-
Tiga Keputusan Terbesar yang Menentukan Masa Depan AndaJangan Asal Melangkah: 3 Keputusan Terbesar yang Menentukan Masa Depan Anda (Karier, Percintaan dan Kesehatan) Pernah nggak sih, tiba-tiba bangun tidur di…22 Sep 2026 • Human ResourcesTerkait:kesadaran baik keputusan orang diri lain
-
Budaya Disiplin Dimulai dari Konsistensi Reward dan PunishmentSetiap perusahaan tentu menginginkan lingkungan kerja yang produktif, profesional, dan mampu mencapai target yang telah ditetapkan. Namun, di balik keberhasilan sebuah organisasi,…23 Jun 2026 • Human ResourcesTerkait:kehadiran pengembangan buku pekerjaan keputusan orang
-
Mengapa Perusahaan Tidak Bisa Hanya Mengandalkan Reward?Dalam dunia kerja modern, banyak perusahaan berlomba-lomba menciptakan lingkungan yang nyaman dan menyenangkan bagi karyawannya. Berbagai bentuk penghargaan diberikan untuk meningkatkan motivasi,…18 Jun 2026 • Human ResourcesTerkait:kesadaran praktik penuh baik keputusan orang

