Home / Topics / Human Resources / Jadilah Leader Yang Pelit Pujian
- This topic has 1 reply, 2 voices, and was last updated 1 year, 5 months ago by
Albert Yosua Matatula.
Jadilah Leader Yang Pelit Pujian
January 30, 2025 at 10:37 am-
-
Up::0
Jangan jadi leader yang gampang muji orang deh. Banyak leader yang sering dianggap pelit pujian, padahal itu adalah bagian dari skill leadership. Semua anggota tim memang harus diapresiasi. Tapi ga semuanya harus dipuji. Apa alasannya?
Pertama, dapat puian itu kayak minum kopi. Sesekali bikin semangat, tapi kalau kebanyakan malah bikin ga fokus. Bagi seorang leader, pujian harus menjadi bentuk penghargaan bukan kebiasaan. Terlalu sering dipuji bikin tim lupa sama yang perlu diperbaiki.
Kedua, leader yang terlalu gampang sering memuji akan melahirkan tim yang selalu gampang puas. Tim yang gampang puas akan selalu cepat merasa cukup dan menghambat mereka berkembang. Tugas seorang leader adalah bikin setiap apresiasi punya makna. Biar pujian itu menjadi tanda pencapaian, bukan rutinitas. Yang jadi pertanyaan sekarang adalah gimana cara leader merasa tim dihargai tanpa harus ngasih pujian berlebihan?
Pertama, apresiasi mereka karena kemajuan, bukan karena kesempurnaan.
Kedua, hargai usaha mereka karena berkembang, bukan hanya karena menang.
Ketiga, dorong mereka untuk membangun, bukan sekedar untuk menghibur.
Dengan cara ini kamu akan jadi leader yang menghargai proses, bukan sekedar hasil. Biarkan pujian jadi momen yang berharga, bukan sekedar ritual biasa. Ingat menahan pujian bukan untuk berarti gak menghargai. Ini adalah cara leader untuk memupuk ambisi dan standar kerja yang tinggi.
“Sincere praise and appreciation can do wonders for people.” – Charles R. Swindoll.
Source IG @yohanesauriflux
#BeABetterLeaderThisYear
-
Saya setuju banget dengan perspektif ini! Pujian memang harus diberikan dengan bijak dan penuh makna. Terlalu sering memuji bisa membuat tim merasa puas tanpa dorongan untuk terus berkembang. Sebagai seorang leader, penting untuk memberikan apresiasi yang bukan hanya berdasarkan hasil, tapi juga proses dan usaha yang sudah dilakukan. Dengan begitu, pujian akan lebih berharga dan menjadi motivasi untuk terus meningkatkan diri. Terima kasih sudah mengingatkan pentingnya balance dalam memuji!
-
- You must be logged in to reply to this topic.
Login terlebih dahulu , untuk memberikan komentar.
Thread terkait
-
Jangan Pernah Ucapkan 10 Hal Ini Saat Leadership Interview!!<p style="text-align: left;">Saya tahu Leadership Interview itu susah. Satu kalimat saja bisa mengubah pandangan orang terhadapmu. Sedikit kesalahan bisa bikin mereka ragu…11 Feb 2025 • Human ResourcesAllTerkait:leader
-
Talenta HR 101 Leaders Forum on SeptemberPada tanggal 19 September kemarin, Mekari Talenta baru saja berkolaborasi dengan SEMAJA dalam acara HR 101 Leaders Forum dengan judul The Complete…26 Feb 2025 • Human ResourcesTerkait:leader
-
Jalin Silaturahmi dengan Buka Bersama HR 101 Leaders Forum!Mekari Community telah mengadakan acara HR 101 Leaders Forum bersama dengan para HR Leaders sebagai pengguna Talenta dari berbagai industri pada tanggal…17 Jun 2025 • Human ResourcesTerkait:leader
-
Senangnya Berkumpul Kembali di Acara HR 101 Leaders Forum!Pada tanggal 21 Februari 2024 kemarin, Mekari Community mengadakan pertemuan bagi para HR Leaders untuk saling berbagi pengetahuan dan pandangan seputar perkembangan…8 May 2025 • Human ResourcesTerkait:leader
-
Talenta x LPTUI: Rekrut Lebih Tepat dengan Psychometric AssessmentHalo, HR 101 Community! 👋 Proses rekrutmen yang efektif tidak berhenti setelah CV screening dan interview. Untuk membantu perusahaan memahami potensi kandidat…14 Jul 2026 • Human ResourcesTerkait:leader
-
Talenta x LPTUI: Rekrut Lebih Tepat dengan Psychometric AssessmentHalo, Komunitas Mekari Talenta! 👋 Proses rekrutmen yang efektif tidak berhenti setelah CV screening dan interview. Untuk membantu perusahaan memahami potensi kandidat…14 Jul 2026 • Human ResourcesTerkait:leader
-
Membangun Talenta Unggul Melalui Program Development KaryawanDi tengah perubahan dunia kerja yang bergerak semakin cepat, perusahaan tidak lagi cukup hanya mencari orang-orang terbaik untuk bergabung, tetapi juga harus…4 Jun 2026 • Human ResourcesTerkait:leader
-
Perusahaan Anda Punya 300 Karyawan Tapi Tidak Tahu Siapa 20 Orang Terbaiknya. Ini Cara Menemukannya.Selamat datang di Week 4, minggu terakhir kita! Coba jawab jujur: kalau CEO Anda tiba-tiba bertanya, "Siapa 15 karyawan terbaik kita yang…28 May 2026 • Human ResourcesTerkait:leader
-
HR Sampai Chat Personal ke Setiap Manajer Cuma untuk Kejar Pengisian Review. Ini Cara HentikannyaSkenario ini terjadi di hampir setiap perusahaan Indonesia yang review-nya masih dikelola secara manual: HR membuka periode review. Deadline dua minggu. Seminggu…28 May 2026 • Human ResourcesProductKnowledge ReviewCycle TalentaPerforma W3Terkait:leader
-
HR Sudah Capek Kejar Manajer Isi Goals. Ini Akar Masalahnya (dan Solusinya di Talenta)Ini skenario yang sangat familiar bagi HR di perusahaan 200+ karyawan: Awal tahun, HR mengirim instruksi ke semua manajer: "Tolong isi Goals…28 May 2026 • Human ResourcesGoals&KPI KBITerkait:leader
-
Jika kamu di suruh HIRE karyawan kamu akan memilih yang bagaimana???Pernah nggak kamu membayangkan satu situasi ini: Kalau suatu hari kamu disuruh hire karyawan,dan keputusan itu sepenuhnya ada di tanganmu—tanpa HR, tanpa…10 Apr 2026 • Human ResourcesTerkait:leader
-
Bukan Sekadar “Kenal Karyawan”, Tapi Memahami Manusia di Balik JabatanDi dunia kerja modern yang semakin dinamis, tantangan terbesar HR bukan lagi sekadar “mencari orang yang tepat untuk posisi tertentu.” Tapi mencari…13 Nov 2025 • Human ResourcesAllTerkait:leader
