[Rizki ArdiParticipant Rookie]

Up

0

::

Stop jadi leader yang sok tahu! Setiap leader nggak harus punya jawaban di setiap situasi. Pemimpin yang bijak justru lebih sering bertanya daripada menjawab. Apa alasannya?

Pertama, pemimpin yang berani bilang “saya nggak tahu”, adalah pemimpin yang bisa mengontrol egonya sendiri. Mereka paham kalau mengakui ketidaktahuan itu bukan suatu kelemahan, justru tanda kebijaksanaan. Dengan terang-terangan bilang kalau kita tidak tahu, kita sebenarnya sedang membuka ruang untuk belajar lebih banyak. Menemukan jawaban yang lebih tepat dan mencari strategi yang lebih akurat.

Kedua, ketidaktahuan seorang leader bisa jadi cara untuk memperkuat teamwork. Ketika ada leader yang bilang “saya nggak tahu”, itu artinya mereka sedang memberi sinyal kepada tim bahwa setiap ide akan ditampung dan dihargai. Ini bukan cuma bisa membangun kepercayaan, tetapi juga memicu inovasi tim.

Prinsipnya lebih baik jujur dengan bilang “saya nggak tahu”, daripada sok tahu dan salah arah di masa depan. Jadi stop jadi leader yang sok tahu, karena pemimpin sejati nggak takut kok kalau mengakui diri mereka masih perlu belajar. Nah sekarang jawab, kapan terakhir kamu bilang saya nggak tahu dan gimana hasilnya?

Source IG @yohanesauriflux

@BeABetterLeaderThisYear

[LiaParticipant Rookie]

Pagi-pagi dapat sarapan artikel ini, jadi ingin cerita nih mas Ardi, saya pernah memiliki atasan yang sok tahu dan tidak mau mendengar saran dari tim. Adalah kasus etc…etc…. So artikel ini mengingatkan saya untuk menjadi pemimpin yang lebih baik dan juga membuat saya sadar bahwa saya perlu lebih sering bertanya dan tidak takut mengakui ketidaktahuan saya. Manusiawilah, kan gak ada yg sempurna ya mas. Btw saya suka kalimat ‘Lebih baik jujur dengan bilang saya nggak tahu, daripada sok tahu dan salah arah di masa depan.’ Ini sangat penting untuk diingat dalam kehidupan sehari-hari. Dan di akhir kata, saya setuju bahwa pemimpin yang bijak harus berani mengakui ketidaktahuannya dan terbuka untuk belajar.

Izin ya mas 🙏 saya ingin membagikan artikel ini kepada teman-teman saya yang juga berada di posisi kepemimpinan. Ini sangat penting untuk dibaca dan dipraktikkan. Terimakasih.