Apakah anda mencari sesuatu?

    • Karyawan Terbaik Anda Mungkin Sedang Cari Kerja Sekarang, dan HR Tidak Tahu

      Coba ingat-ingat: kapan terakhir kali ada karyawan bagus yang resign mendadak, dan Anda baru tahu masalahnya setelah dia menyerahkan surat pengunduran diri?

      Di perusahaan Indonesia skala 200–2.000 karyawan, ini bukan kejadian langka. Ini pola.

      Performance Issue

      Karyawan berprestasi tidak resign tiba-tiba. Mereka biasanya sudah merasa tidak dihargai selama berbulan-bulan, tapi HR dan manajer tidak punya sistem untuk menangkap sinyal itu lebih awal.

      Dan salah satu akar masalahnya adalah:
      tidak ada sistem Performance Review yang benar-benar berfungsi.

      Selama 4 minggu ke depan, kita akan bahas bareng di forum ini: mulai dari fondasi sampai praktik yang bisa langsung diterapkan di perusahaan kalian.

      “Performance Review Kami Sudah Ada” Tapi Apakah Berfungsi?

      Review System

      Hampir semua perusahaan mid-enterprise mengklaim sudah punya sistem penilaian kinerja. Tapi kalau ditanya lebih dalam, yang ada biasanya:

      Form Excel yang dikirim setahun sekali lewat email. Manajer mengisi dalam 15 menit sebelum deadline. HR mengumpulkan, merekap, lalu file itu berakhir di folder Google Drive yang tidak pernah dibuka lagi.

      Itu bukan sistem. Itu ritual tanpa makna.

      Performance Review yang berfungsi adalah proses terstruktur yang menghubungkan target individu dengan tujuan bisnis, mengukur pencapaian secara objektif, dan menghasilkan keputusan nyata.

      Tiga Komponen yang Harus Ada

      3 Components

      Performance Review yang baik bukan soal form yang lebih panjang atau proses yang lebih rumit. Ini soal tiga komponen yang saling terhubung:

      Goals (Target yang Jelas)

      Karyawan harus tahu dengan spesifik apa yang diharapkan dari mereka: dalam angka, dalam periode waktu tertentu, dan dengan cara pengukuran yang disepakati. Bukan “tingkatkan performa,” tapi “capai konversi 22% dalam Q3.”

      Review (Penilaian yang Adil)

      Siapa yang menilai, pakai metode apa, dan kapan, harus didefinisikan sebelum periode review dimulai, bukan dadakan di akhir tahun.

      Action (Tindak Lanjut Nyata)

      Ini yang paling sering hilang. Hasil review harus menghasilkan sesuatu: kenaikan, promosi, rencana pengembangan, atau intervensi dini. Kalau tidak ada follow-up, karyawan akan berhenti serius mengisi review. Dan mereka tidak salah.

      Kenapa Ini Krusial di Skala Mid-Enterprise?

      Why Important

      Di perusahaan 50 orang, owner mungkin masih bisa “merasakan” siapa yang performa bagus dan siapa yang tidak. Di perusahaan 500 orang? Intuisi itu tidak mungkin ter-scale.

      • Promosi terasa seperti lotre: siapa yang dekat dengan bos, dia yang naik
      • High performer dan underperformer diperlakukan sama
      • Manajer memutuskan kenaikan gaji berdasarkan “like-dislike” bukan data

      HR tidak punya argumen yang kuat saat diminta justifikasi keputusan people
      Di sinilah Talenta Performance Review masuk. Platform ini bisa diakses di review.talenta.co dan mencakup semua yang dibutuhkan untuk menjalankan siklus Performance Review yang lengkap:

      Fitur Fungsi
      Goals Set target per individu, tim, divisi, atau perusahaan, saling terhubung
      Review Cycle Buat siklus penilaian Performance, Competency, atau Evaluation
      Calibration Samakan standar rating antar departemen
      9-Box Matrix Petakan performa vs potensi seluruh karyawan
      IDP Buat rencana pengembangan berbasis hasil review
      Succession Plan Siapkan kandidat untuk posisi kunci sebelum posisinya kosong

      Pertanyaan Pembuka

      Di perusahaan kalian, apa yang terjadi setelah hasil performance review terkumpul? Apakah ada follow-up konkret, atau datanya “disimpan” saja? Ceritakan pengalaman kalian.

      Mau Belajar Lebih Dalam? Gratis.

      Kalau topik ini terasa relevan dengan kondisi perusahaan kalian, ada satu langkah yang bisa kalian ambil sekarang.

      Kami membuka Massive Training: Performance Management Talenta yang dipandu langsung oleh trainer berpengalaman yang sudah membantu banyak perusahaan membangun sistem performance management dari nol sampai jalan. Gratis, dan bisa langsung dipraktekkan.


      Daftar Sekarang

    -->
    Image 1  Replies
    Product Team Ta...
Product Team Ta...
40

Threads

17

Replies

Badges

GamiPress Thumbnail
KASPAR PURBA
53

Threads

74

Replies

Badges

GamiPress Thumbnail
Ulan Safitri
16

Threads

34

Replies

Badges

GamiPress Thumbnail
Ulan Safitri
16

Threads

34

Replies

Badges

GamiPress Thumbnail
Amilia Desi Mar...

Rockstar

5 Requirements

  • Login ke website sebanyak 30 kali
  • Balas Thread sebanyak 50 kali
  • Buat Thread baru sebanyak 30 kali
  • Bagikan thread ke media sosial sebanyak 15 kali
  • Bagikan pengalaman kamu menggunakan produk mekari ke media sosial sebanyak 5 kali
215

Threads

557

Replies

Badges

GamiPress Thumbnail
Amilia Desi Mar...

Rockstar

5 Requirements

  • Login ke website sebanyak 30 kali
  • Balas Thread sebanyak 50 kali
  • Buat Thread baru sebanyak 30 kali
  • Bagikan thread ke media sosial sebanyak 15 kali
  • Bagikan pengalaman kamu menggunakan produk mekari ke media sosial sebanyak 5 kali
215

Threads

557

Replies

Badges

GamiPress Thumbnail
Amilia Desi Mar...

Rockstar

5 Requirements

  • Login ke website sebanyak 30 kali
  • Balas Thread sebanyak 50 kali
  • Buat Thread baru sebanyak 30 kali
  • Bagikan thread ke media sosial sebanyak 15 kali
  • Bagikan pengalaman kamu menggunakan produk mekari ke media sosial sebanyak 5 kali
215

Threads

557

Replies

Badges

GamiPress Thumbnail
Amilia Desi Mar...

Rockstar

5 Requirements

  • Login ke website sebanyak 30 kali
  • Balas Thread sebanyak 50 kali
  • Buat Thread baru sebanyak 30 kali
  • Bagikan thread ke media sosial sebanyak 15 kali
  • Bagikan pengalaman kamu menggunakan produk mekari ke media sosial sebanyak 5 kali
215

Threads

557

Replies

Badges

GamiPress Thumbnail
Amilia Desi Mar...

Rockstar

5 Requirements

  • Login ke website sebanyak 30 kali
  • Balas Thread sebanyak 50 kali
  • Buat Thread baru sebanyak 30 kali
  • Bagikan thread ke media sosial sebanyak 15 kali
  • Bagikan pengalaman kamu menggunakan produk mekari ke media sosial sebanyak 5 kali
215

Threads

557

Replies

Badges

GamiPress Thumbnail
  • Kelola Struktur & Skala Upah Lebih Terstandar dengan Fitur Salary Structure di Talenta

    Halo, HR 101 Community! 👋

    Tahukah Anda bahwa Struktur dan Skala Upah (SSU) merupakan fondasi penting dalam pengelolaan kompensasi di perusahaan? Di Indonesia, penyusunan SSU bukan hanya praktik terbaik, tetapi juga merupakan kewajiban yang diatur oleh pemerintah melalui Permenaker No. 1 Tahun 2017 tentang Struktur dan Skala Upah, yang mengharuskan perusahaan untuk menyusun, menerapkan, dan menginformasikan struktur upah kepada karyawan.

    Struktur ini berfungsi sebagai acuan dalam menentukan kisaran gaji berdasarkan jabatan, masa kerja, kompetensi, serta faktor lainnya. Selain itu, kebijakan pengupahan juga didukung oleh PP No. 36 Tahun 2021 dan pembaruannya, PP No. 51 Tahun 2023, yang menekankan pentingnya sistem pengupahan yang adil, kompetitif, dan selaras dengan produktivitas serta kemampuan perusahaan.

    Namun, dalam praktiknya, banyak perusahaan masih mengelola struktur dan skala upah secara manual melalui spreadsheet atau dokumen terpisah. Hal ini membuat proses menjadi tidak efisien, sulit ditelusuri, dan rentan terhadap kesalahan serta inkonsistensi.

    Untuk mengatasi hal tersebut, perusahaan membutuhkan sistem yang lebih terstruktur dan terintegrasi. Melalui Salary Structure di Talenta, perusahaan dapat menyusun, mengelola, dan memantau struktur gaji secara terpusat sehingga lebih konsisten, transparan, dan sesuai regulasi.

    Coba fitur Salary Structure:


    https://s.id/SalaryStructureblog

    Cara Mengakses Fitur Salary Structure

    1. Klik menu Payroll lalu pilih Salary Structure

    2. Klik “Create Salary Structure”

    3. Isi Structure Information

      Masukkan nama struktur gaji, pilih komponen (basic salary, allowance, benefits, dll), tentukan periode payroll, dan tambahkan deskripsi jika diperlukan.

    4. Isi Criteria & Salary Benchmark

      Tentukan kriteria berdasarkan Branch dan Organization, serta tambahkan kriteria tambahan jika diperlukan. Gunakan fitur salary benchmark untuk upload data referensi gaji perusahaan.

    5. Tentukan Calculation Method & Structure

      Pilih metode perhitungan kisaran gaji:

      • Spread Percentage: Mengacu pada standar KEPMEN 49/2004
      • Actual Salary Target Percentile: Berdasarkan data aktual
      • Custom Amount: Input manual min–mid–max

      Setelah itu, lakukan review dan klik Save untuk menyimpan struktur.

    Coba sekarang!

    Mulai buat dan kelola Struktur dan Skala Upah perusahaan Anda dengan lebih terstruktur dan terstandar di Talenta.

    Bagikan pengalamanmu di komunitas dan beri tahu kami jika ada pertanyaan! đŸ’Ŧ

-->
Image 1  Replies
Mekari Communit...
Mekari Communit...
95

Threads

18

Replies

Badges

GamiPress Thumbnail
Achievement ThumbnailAchievement ThumbnailAchievement ThumbnailAchievement Thumbnail
Image

Bergabung & berbagi bersama kami

Terhubung dan dapatkan berbagai insight dari pengusaha serta pekerja mandiri untuk perluas jaringan bisnis Anda!