Home / Topics / Human Resources / Jadilah Leader Yang Pelit Pujian
- This topic has 1 reply, 2 voices, and was last updated 1 year, 3 months ago by
Albert Yosua Matatula.
Jadilah Leader Yang Pelit Pujian
January 30, 2025 at 10:37 am-
-
Up::0
Jangan jadi leader yang gampang muji orang deh. Banyak leader yang sering dianggap pelit pujian, padahal itu adalah bagian dari skill leadership. Semua anggota tim memang harus diapresiasi. Tapi ga semuanya harus dipuji. Apa alasannya?
Pertama, dapat puian itu kayak minum kopi. Sesekali bikin semangat, tapi kalau kebanyakan malah bikin ga fokus. Bagi seorang leader, pujian harus menjadi bentuk penghargaan bukan kebiasaan. Terlalu sering dipuji bikin tim lupa sama yang perlu diperbaiki.
Kedua, leader yang terlalu gampang sering memuji akan melahirkan tim yang selalu gampang puas. Tim yang gampang puas akan selalu cepat merasa cukup dan menghambat mereka berkembang. Tugas seorang leader adalah bikin setiap apresiasi punya makna. Biar pujian itu menjadi tanda pencapaian, bukan rutinitas. Yang jadi pertanyaan sekarang adalah gimana cara leader merasa tim dihargai tanpa harus ngasih pujian berlebihan?
Pertama, apresiasi mereka karena kemajuan, bukan karena kesempurnaan.
Kedua, hargai usaha mereka karena berkembang, bukan hanya karena menang.
Ketiga, dorong mereka untuk membangun, bukan sekedar untuk menghibur.
Dengan cara ini kamu akan jadi leader yang menghargai proses, bukan sekedar hasil. Biarkan pujian jadi momen yang berharga, bukan sekedar ritual biasa. Ingat menahan pujian bukan untuk berarti gak menghargai. Ini adalah cara leader untuk memupuk ambisi dan standar kerja yang tinggi.
“Sincere praise and appreciation can do wonders for people.” – Charles R. Swindoll.
Source IG @yohanesauriflux
#BeABetterLeaderThisYear
-
Saya setuju banget dengan perspektif ini! Pujian memang harus diberikan dengan bijak dan penuh makna. Terlalu sering memuji bisa membuat tim merasa puas tanpa dorongan untuk terus berkembang. Sebagai seorang leader, penting untuk memberikan apresiasi yang bukan hanya berdasarkan hasil, tapi juga proses dan usaha yang sudah dilakukan. Dengan begitu, pujian akan lebih berharga dan menjadi motivasi untuk terus meningkatkan diri. Terima kasih sudah mengingatkan pentingnya balance dalam memuji!
-
- You must be logged in to reply to this topic.
Login terlebih dahulu , untuk memberikan komentar.
Thread terkait
-
Jangan Pernah Ucapkan 10 Hal Ini Saat Leadership Interview!!<p style="text-align: left;">Saya tahu Leadership Interview itu susah. Satu kalimat saja bisa mengubah pandangan orang terhadapmu. Sedikit kesalahan bisa bikin mereka raguâĻ11 Feb 2025 âĸ Human ResourcesAllTerkait:leader
-
Talenta HR 101 Leaders Forum on SeptemberPada tanggal 19 September kemarin, Mekari Talenta baru saja berkolaborasi dengan SEMAJA dalam acara HR 101 Leaders Forum dengan judul The CompleteâĻ26 Feb 2025 âĸ Human ResourcesTerkait:leader
-
Jalin Silaturahmi dengan Buka Bersama HR 101 Leaders Forum!Mekari Community telah mengadakan acara HR 101 Leaders Forum bersama dengan para HR Leaders sebagai pengguna Talenta dari berbagai industri pada tanggalâĻ17 Jun 2025 âĸ Human ResourcesTerkait:leader
-
Senangnya Berkumpul Kembali di Acara HR 101 Leaders Forum!Pada tanggal 21 Februari 2024 kemarin, Mekari Community mengadakan pertemuan bagi para HR Leaders untuk saling berbagi pengetahuan dan pandangan seputar perkembanganâĻ8 May 2025 âĸ Human ResourcesTerkait:leader
-
Tips kelola performance review lebih optimal dengan fitur pengaturan bobot reviewer, kalibrasi multi periode, dan 9-box matrixHalo, HR 101 Community! đ Memasuki periode review pertengahan tahun, tim HR mulai disibukkan dengan berbagai proses evaluasi kinerja, mulai dari mengaturâĻ25 May 2026 âĸ Human ResourcesTerkait:leader
-
HR Sampai Chat Personal ke Setiap Manajer Cuma untuk Kejar Pengisian Review. Ini Cara HentikannyaSkenario ini terjadi di hampir setiap perusahaan Indonesia yang review-nya masih dikelola secara manual: HR membuka periode review. Deadline dua minggu. SemingguâĻ19 May 2026 âĸ Human ResourcesProductKnowledge ReviewCycle TalentaPerforma W3Terkait:leader
-
HR Sudah Capek Kejar Manajer Isi Goals. Ini Akar Masalahnya (dan Solusinya di Talenta)Ini skenario yang sangat familiar bagi HR di perusahaan 200+ karyawan: Awal tahun, HR mengirim instruksi ke semua manajer: "Tolong isi GoalsâĻ13 May 2026 âĸ Human ResourcesGoals&KPI KBITerkait:leader
-
Jika kamu di suruh HIRE karyawan kamu akan memilih yang bagaimana???Pernah nggak kamu membayangkan satu situasi ini: Kalau suatu hari kamu disuruh hire karyawan,dan keputusan itu sepenuhnya ada di tanganmuâtanpa HR, tanpaâĻ10 Apr 2026 âĸ Human ResourcesTerkait:leader
-
Bukan Sekadar âKenal Karyawanâ, Tapi Memahami Manusia di Balik JabatanDi dunia kerja modern yang semakin dinamis, tantangan terbesar HR bukan lagi sekadar âmencari orang yang tepat untuk posisi tertentu.â Tapi mencariâĻ13 Nov 2025 âĸ Human ResourcesAllTerkait:leader
-
Bukan Soal Datang Pagi, Tapi Soal Jadi Orang yang Bisa DiandalkanDi dunia kerja modern yang serba cepat, kedisiplinan bukan lagi soal absen tepat waktu atau tidak bolos kerja. Itu hanya permukaan. EsensiâĻ6 Nov 2025 âĸ Human ResourcesAllTerkait:jadilah
-
Kelola Waktu dan Tim Lebih Mudah dengan Pembaruan Fitur Mekari TalentaHalo, Komunitas Mekari Talenta! đ Bulan oktober ini, Mekari Talenta menghadirkan beberapa pembaruan penting yang membantu perusahaan meningkatkan efisiensi operasional, terutama dalamâĻ26 Apr 2026 âĸ Human ResourcesTerkait:leader
-
Sense of Urgentsi dalam TeamworkMenggerakkan Tim dengan Kesadaran dan Kecepatan Dalam dunia kerja yang serba cepat dan dinamis, memiliki sense of urgency bukan lagi sekadar nilaiâĻ28 Jul 2025 âĸ Human ResourcesAllTerkait:jadilah
