Home / Topics / Human Resources / Jadilah Leader Yang Pelit Pujian
- This topic has 1 reply, 2 voices, and was last updated 1 year ago by
Albert Yosua Matatula.
Jadilah Leader Yang Pelit Pujian
January 30, 2025 at 10:37 am-
-
Up::0
Jangan jadi leader yang gampang muji orang deh. Banyak leader yang sering dianggap pelit pujian, padahal itu adalah bagian dari skill leadership. Semua anggota tim memang harus diapresiasi. Tapi ga semuanya harus dipuji. Apa alasannya?
Pertama, dapat puian itu kayak minum kopi. Sesekali bikin semangat, tapi kalau kebanyakan malah bikin ga fokus. Bagi seorang leader, pujian harus menjadi bentuk penghargaan bukan kebiasaan. Terlalu sering dipuji bikin tim lupa sama yang perlu diperbaiki.
Kedua, leader yang terlalu gampang sering memuji akan melahirkan tim yang selalu gampang puas. Tim yang gampang puas akan selalu cepat merasa cukup dan menghambat mereka berkembang. Tugas seorang leader adalah bikin setiap apresiasi punya makna. Biar pujian itu menjadi tanda pencapaian, bukan rutinitas. Yang jadi pertanyaan sekarang adalah gimana cara leader merasa tim dihargai tanpa harus ngasih pujian berlebihan?
Pertama, apresiasi mereka karena kemajuan, bukan karena kesempurnaan.
Kedua, hargai usaha mereka karena berkembang, bukan hanya karena menang.
Ketiga, dorong mereka untuk membangun, bukan sekedar untuk menghibur.
Dengan cara ini kamu akan jadi leader yang menghargai proses, bukan sekedar hasil. Biarkan pujian jadi momen yang berharga, bukan sekedar ritual biasa. Ingat menahan pujian bukan untuk berarti gak menghargai. Ini adalah cara leader untuk memupuk ambisi dan standar kerja yang tinggi.
“Sincere praise and appreciation can do wonders for people.” – Charles R. Swindoll.
Source IG @yohanesauriflux
#BeABetterLeaderThisYear
-
Saya setuju banget dengan perspektif ini! Pujian memang harus diberikan dengan bijak dan penuh makna. Terlalu sering memuji bisa membuat tim merasa puas tanpa dorongan untuk terus berkembang. Sebagai seorang leader, penting untuk memberikan apresiasi yang bukan hanya berdasarkan hasil, tapi juga proses dan usaha yang sudah dilakukan. Dengan begitu, pujian akan lebih berharga dan menjadi motivasi untuk terus meningkatkan diri. Terima kasih sudah mengingatkan pentingnya balance dalam memuji!
-
- You must be logged in to reply to this topic.
Login terlebih dahulu , untuk memberikan komentar.
Thread terkait
-
Jangan Pernah Ucapkan 10 Hal Ini Saat Leadership Interview!!<p style="text-align: left;">Saya tahu Leadership Interview itu susah. Satu kalimat saja bisa mengubah pandangan orang terhadapmu. Sedikit kesalahan bisa bikin mereka ragu…11 Feb 2025 • Human ResourcesAllTerkait:leader
-
Talenta HR 101 Leaders Forum on SeptemberPada tanggal 19 September kemarin, Mekari Talenta baru saja berkolaborasi dengan SEMAJA dalam acara HR 101 Leaders Forum dengan judul The Complete…26 Feb 2025 • Human ResourcesTerkait:leader
-
Jalin Silaturahmi dengan Buka Bersama HR 101 Leaders Forum!Mekari Community telah mengadakan acara HR 101 Leaders Forum bersama dengan para HR Leaders sebagai pengguna Talenta dari berbagai industri pada tanggal…17 Jun 2025 • Human ResourcesTerkait:leader
-
Senangnya Berkumpul Kembali di Acara HR 101 Leaders Forum!Pada tanggal 21 Februari 2024 kemarin, Mekari Community mengadakan pertemuan bagi para HR Leaders untuk saling berbagi pengetahuan dan pandangan seputar perkembangan…8 May 2025 • Human ResourcesTerkait:leader
-
Bukan Sekadar “Kenal Karyawan”, Tapi Memahami Manusia di Balik JabatanDi dunia kerja modern yang semakin dinamis, tantangan terbesar HR bukan lagi sekadar “mencari orang yang tepat untuk posisi tertentu.” Tapi mencari…13 Nov 2025 • Human ResourcesAllTerkait:leader
-
Bukan Soal Datang Pagi, Tapi Soal Jadi Orang yang Bisa DiandalkanDi dunia kerja modern yang serba cepat, kedisiplinan bukan lagi soal absen tepat waktu atau tidak bolos kerja. Itu hanya permukaan. Esensi…6 Nov 2025 • Human ResourcesAllTerkait:jadilah
-
Kelola Waktu dan Tim Lebih Mudah dengan Pembaruan Fitur Mekari TalentaHalo, Komunitas Mekari Talenta! 👋 Bulan oktober ini, Mekari Talenta menghadirkan beberapa pembaruan penting yang membantu perusahaan meningkatkan efisiensi operasional, terutama dalam…13 Oct 2025 • Human ResourcesTerkait:leader
-
Sense of Urgentsi dalam TeamworkMenggerakkan Tim dengan Kesadaran dan Kecepatan Dalam dunia kerja yang serba cepat dan dinamis, memiliki sense of urgency bukan lagi sekadar nilai…28 Jul 2025 • Human ResourcesAllTerkait:jadilah
-
KETIKA BUDAYA KERJA JEPANG BANYAK GAGALNYA DI INDONESIA: STUDI YANG BIKIN KITA MOke, ini bukan soal manajemen Jepang jelek, itu malah proven standar kerja negara maju. Tapi ini tentang betapa pentingnya adaptasi budaya lokal.…23 Jun 2025 • Human ResourcesAllTerkait:leader
-
Tujuh Praktik Kepemimpinan Penuh KesadaranTentu, dengan senang hati saya akan memberikan ringkasan komprehensif dan terperinci dari buku "Seven Practices of a Mindful Leader" karya Marc Lesser.…26 Mar 2025 • Human ResourcesAllTerkait:leader
-
Jadi Leader Harus Kebal Sama Satu Hal IniLeader itu harus kebal sama pengkhianatan. Kenapa? Sederhananya karena jadi pemimpin di bidang apa pun pasti berurusaan sama yang namanya manusia. Ada…21 Feb 2025 • Human ResourcesAllTerkait:leader
-
Kebiasaan Buruk Semua LeaderLeader itu punya satu kebiasaan buruk, yaitu terlalu keras sama diri sendiri. Di dunia kerja kamu pasti pernah lihat bos kamu atau…20 Feb 2025 • Human ResourcesAllTerkait:leader