[LiaParticipant Rookie]

Up

3

::

Sebagai salah satu pimpinan di unit kerja perusahaan jabatan manager memang terlihat mentereng dibandingkan yang lainnya.

Namun dengan tugas, wewenang dan tanggungjawab juga yang besar.

Sebagai pemimpin dan atasan langsung dari karyawan, manager bertanggung jawab terhadap kinerja sebuah tim.

Dalam setiap perusahaan, tugas manager yang paling pokok adalah memimpin, mengarahkan, dan mengawasi staf untuk bekerja sama mencapai tujuan organisasi.

Seorang manager yang hebat akan membentuk tim yang bekerja untuk membantu perusahaan mewujudkan visi bisnis.

Ia akan melakukan hal tersebut dengan cara merekrut orang-orang yang tepat, memotivasi mereka, dan meningkatkan produktivitas tim dalam jangka panjang.

Sebaliknya, manager dengan kualifikasi rata-rata akan sekadar menjalankan tugas untuk memenuhi target.

Adapun keseharian Manager dipenuhi dengan tasklist dan tanggungjawab sebagai dasar wewenang manager.

Dan juga mengenai role setiap manager di perusahaan itu sejatinya adalah HR manager karena mengurusi aspek HR yang vital.

Hal tersebut seperti pengembangan diri, mempertahankan dan mengatasi permasalahan karyawan, serta perencanaan Career Path.

Karena kompleksnya tugas dan tanggungjawab di atas beberapa orang menghindari jika sudah harus promosi ke level Manager padahal di level saat ini merupakan karyawan terbaik.

Hal ini dapat dipahami karena tanggungjawab akhir ada di seorang manager yang harus menyelesaikan semisal ada kesalahan team atau subordinatnya.

Sementara di satu sisi setiap rencana strategis perusahaan yang sudah dicanangkan oleh Top Managemen atau Dewan Direksi, yang menjadi eksekutornya juga Manager.

Jadi dengan kondisi di atas apakah sudah siap menjadi seorang Manager?

[Albert Yosua MatatulaParticipant Rookie]

Terima kasih, Lia, untuk insight yang sangat bermanfaat ini! Memang menjadi seorang manager bukanlah pekerjaan yang mudah. Tanggung jawab yang besar dan peran yang krusial dalam mengarahkan tim untuk mencapai tujuan perusahaan membutuhkan kesiapan mental dan kemampuan yang lebih dari sekadar memenuhi target.

Saya sangat setuju bahwa seorang manager hebat bukan hanya sekedar memimpin, tetapi juga mampu mengembangkan tim, memotivasi, dan menjaga produktivitas jangka panjang. Selain itu, aspek HR yang menjadi tanggung jawab manager juga sangat penting untuk memastikan keberlangsungan dan perkembangan setiap individu dalam tim.

Kisah ini benar-benar mengingatkan kita bahwa kesuksesan dalam jabatan manajerial lebih dari sekadar titel, tapi juga bagaimana kita mengelola dan mendukung tim untuk berkembang bersama.

Terima kasih sekali lagi atas refleksinya! Semoga kita semua bisa terus belajar dan tumbuh menjadi pemimpin yang lebih baik.

[Rizki ArdiParticipant Rookie]

Dari pengalaman saya, staf yang baik belum tentu mau dan mampu jadi team leader/supervisor/manager. Karena menjadi leader harus mau dan bisa bertanggungjawab sama kerjaan orang lain. Dan tanggung jawab terhadap orang lain itu malah jarang diperhitungkan oleh perusahaan dalam bentuk kompensasi. Padahal bertanggungjawab terhadap orang lain itu berat.