Home / Topics / Human Resources / Alasan Kenapa Leader Selalu Nyebelin
- This topic has 1 reply, 2 voices, and was last updated 1 year ago by
Albert Yosua Matatula.
Alasan Kenapa Leader Selalu Nyebelin
January 30, 2025 at 10:37 am-
-
Up::0
Dibalik tim yang sukses selalu ada leader yang nyebelin. Bukan leader namanya kalau ga pernah minimal sekali dianggap nyebelin sama tim sendiri. Masalahnya seringkali leader ga punya pilihan selain nyebelin dalam beberapa hal. Tujuan leader itu bukan asal galak atau sok ribet.
Berdasarkan pengalaman. Ada tiga alasan kenapa leader sering terkesan nyebelin di mata timnya.
Pertama, Tantangan dan feedback keras adalah investasi supaya tim naik kelas. Di balik atlet yang hebat pasti ada pelatih yang selalu menuntut lebih. Setiap tantangan dari leader itu ibarat latihan angkat beban. Semakin sering dilatih, semakin tangguh juga tim menghadapi beban di masa depan.
Kedua, Leader selalu punya sudut pandang yang lebih luas. Logika paling gampang untuk menang dalam medan perang adalah maju terus habis-habisan. Tapi leader tahu kadang perlu ada benteng sebagai pertahanan. Mungkin terasa ribet dan nyusahin saat leader minta tim untuk bangun benteng di awal proyek. Tapi justru inilah yang akan melindungi tim saat target semakin berat.
Ketiga, cara yang tepat gak selalu gampang. Ada dua jenis cara yang bisa dipilih leader. Cara yang yang gampang dan cara yang tepat. Kadang leader yang nyebelin adalah leader yang memilih cara yang tepat, bukan sekedar gampang. Seringkali leader memilih jalan yang lebih jauh supaya tim ga kena macet di tengah perjalanan.
Tapi ingat, ini bukan jadi alasan untuk jadi leader yang semena-mena sama tim. Karena pada akhirnya tujuan dari ketegasan adalah untuk kebaikan bersama, bukan sekedar menunjukkan kuasa.
“It’s the hard that makes you stronger, not the easy.”
Source IG @ @yohanesauriflux
#BeABetterLeaderThisYear
-
Setuju banget! Kadang, jadi leader itu memang harus bikin keputusan yang nggak selalu disukai tim, tapi itu semua demi kebaikan mereka juga. Tantangan dan feedback yang keras memang nggak enak, tapi itu yang bikin tim jadi lebih kuat dan siap menghadapi halangan di masa depan. Memang nggak selalu mudah, tapi memilih cara yang tepat meski ribet, itu yang akan bikin tim tumbuh. Semoga kita bisa jadi leader yang tegas, tapi tetap peduli sama tim.
-
- You must be logged in to reply to this topic.
Login terlebih dahulu , untuk memberikan komentar.
Thread terkait
-
Jangan Pernah Ucapkan 10 Hal Ini Saat Leadership Interview!!<p style="text-align: left;">Saya tahu Leadership Interview itu susah. Satu kalimat saja bisa mengubah pandangan orang terhadapmu. Sedikit kesalahan bisa bikin mereka ragu…11 Feb 2025 • Human ResourcesAllTerkait:kenapa leader selalu
-
Talenta HR 101 Leaders Forum on SeptemberPada tanggal 19 September kemarin, Mekari Talenta baru saja berkolaborasi dengan SEMAJA dalam acara HR 101 Leaders Forum dengan judul The Complete…26 Feb 2025 • Human ResourcesTerkait:leader
-
Jalin Silaturahmi dengan Buka Bersama HR 101 Leaders Forum!Mekari Community telah mengadakan acara HR 101 Leaders Forum bersama dengan para HR Leaders sebagai pengguna Talenta dari berbagai industri pada tanggal…17 Jun 2025 • Human ResourcesTerkait:leader
-
BPJS Kesehatan Jadi Syarat Buat SKCK Per 1 Maret, Sebanyak 6 Polda Sudah Uji CobaSurat Keterangan Catatan Kepolisian (SKCK) merupakan bukti bahwa seseorang nggak pernah terlibat di dalam perilaku kejahatan atau kriminal. Biasanya, SKCK juga dibutuhkan…8 May 2025 • Human ResourcesTerkait:kenapa
-
Senangnya Berkumpul Kembali di Acara HR 101 Leaders Forum!Pada tanggal 21 Februari 2024 kemarin, Mekari Community mengadakan pertemuan bagi para HR Leaders untuk saling berbagi pengetahuan dan pandangan seputar perkembangan…8 May 2025 • Human ResourcesTerkait:leader
-
Workday Personality : Lain dirumah VS lain diKantorPernah merasa jadi "Orang Berbeda" saat masuk kantor? Berangkat jam 8 pagi sebagai profesional yang tegas, pulang jam 5 sore balik jadi…11 Feb 2026 • Human ResourcesAllTerkait:kenapa
-
Mekanisme Penggajian HRD: Proses, Prinsip, dan Tantangan di Dunia Kerja ModernPenggajian merupakan salah satu fungsi paling krusial dalam manajemen sumber daya manusia (HRD). Bagi karyawan, gaji adalah hak utama atas kontribusi tenaga,…13 Jan 2026 • Human ResourcesAllTerkait:selalu
-
Approval Lebih Transparan, Kini Anda Dapat Memberi Notifikasi ke Berbagai StakeholderHalo, Komunitas Mekari Talenta! 👋 Memasuki tahun yang baru ini, Mekari Talenta menghadirkan pembaruan pengaturan approval & acknowledgement yang dapat membantu meningkatkan…12 Feb 2026 • Human ResourcesTerkait:selalu
-
Karyawan Keluar = Ilmu Ikut Keluar. Ini Kesalahan Sistem, Bukan Orangnya.Banyak HR atau manajer pernah mengalami situasi ini: Karyawan resign atau pindah divisi Pekerjaan dan proses yang mereka pegang jadi berantakan…8 Jan 2026 • Human ResourcesAllTerkait:selalu
-
Menghindari Burnout di Tempat Kerja dengan Teknik Sederhanaurnout bukan sekadar rasa lelah biasa. Ia bukan cuma soal capek fisik, tapi kelelahan emosional, mental, dan kehilangan makna dalam bekerja. Banyak…16 Feb 2026 • Human ResourcesAllTerkait:kenapa selalu
-
Karyawan Baru Masuk, Tapi Kerjaannya Selalu Salah. Masalahnya Bukan di Orangnya.Banyak tim HR menghadapi pola yang sama setiap tahun: Rekrutmen sudah jalan Onboarding sudah dilakukan Training sudah ada Tapi hasilnya tetap:…16 Feb 2026 • Human ResourcesAllTerkait:kenapa selalu
-
Penilaian Kinerja Masih “Rasa-Rasa”? Jangan Heran Kalau Karyawan Defensif.Banyak HR sudah punya KPI dan sistem penilaian kinerja. Form ada. Skor ada. Review tahunan jalan. Tapi yang sering terjadi di…16 Feb 2026 • Human ResourcesAllTerkait:alasan selalu